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<p>Projeto Mid-State</p><p>Apresentação</p><p>Objetivo do Projeto</p><p>Contrato de Melhoria</p><p>2</p><p>Patrocinador: Fábrica Mid-State</p><p>Líder da Equipe: Geziel da Silva Freitas</p><p>Equipe: Geziel da Silva Freitas</p><p>Contexto/Descrição: Após adquirir 3 plantas que produzem blocos de metal,</p><p>a fábrica Mid-Sate vêm enfrentando dificuldades relacionados à reclamações de clientes,</p><p>qualidade do produto, funcionários desanimados e com a moral baixa, baixa produtividade.</p><p>Problema: A empresa trabalha com alto índice de refugo (30% dos blocos produzidos)</p><p>Q1. O que estamos tentando realizar?	Q2. Como saberemos que a mudança é uma melhoria?</p><p>Objetivos	Indicadores	Desempenho atual	Meta</p><p>Business Case:</p><p>Atividades Iniciais:</p><p>Não serão realizados investimentos adicional referente a contratação de pessoas ou máquinas.</p><p>Restrições</p><p>Processo</p><p>SIPOC</p><p>Fornecedores</p><p>Entradas</p><p>Processo</p><p>Saídas</p><p>Clientes</p><p>PDSA 1 - Comprimento</p><p>Conclusões</p><p>Gráficos</p><p>PDSA 1 - Rugosidade</p><p>Conclusões</p><p>Gráficos</p><p>PDSA 1 – Conclusão Geral</p><p>Conclusões</p><p>PDSA 2 – Diagrama de Causa e Efeito</p><p>PDSA 3 - Comprimento</p><p>Conclusões</p><p>Gráficos</p><p>PDSA 3 - Rugosidade</p><p>Conclusões</p><p>Gráficos</p><p>PDSA 3 – Conclusão Geral</p><p>Conclusões</p><p>PDSA 4 – Média da Rugosidade</p><p>Conclusões</p><p>Gráficos</p><p>PDSA 4 – Amplitude da Rugosidade</p><p>Conclusões</p><p>Gráficos</p><p>PDSA 4 – Amplitude do Comprimento</p><p>Conclusões</p><p>Gráficos</p><p>PDSA 4 – Conclusão Geral</p><p>Conclusões</p><p>PDSA 5 - Comprimento</p><p>Conclusões</p><p>Gráficos</p><p>PDSA 5- Rugosidade</p><p>Conclusões</p><p>Gráficos</p><p>PDSA 5 – Conclusão Geral</p><p>Conclusões</p><p>Ações para controlar o processo</p><p>Cálculo dos resultados financeiros</p><p>Aprendizados</p><p>image1.png</p><p>image3.png</p>