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Projeto Integrador 1 – Etapa 3
	Aluno(a):Kaline Nayara Paulo Ferreira
Análise do departamento de RH
	Você já realizou uma pesquisa em sites na etapa 1 e realizou a visita on-line em uma empresa na etapa 2 do PI. Agora, chegou o momento de estabelecer uma relação entre a teoria (etapa 1) e a prática (etapa 2).
Atividade
Nesta etapa 3, compare a realidade que você encontrou na empresa visitada (etapa 2) com as subáreas pesquisadas (etapa 1) e, a partir dessa reflexão, relate o que pode ser melhorado nesse RH. Responda às questões a seguir:
	
1) Que subárea (s) de RH pode (m) ser implementada(s) na empresa visitada na etapa 2? Justifique sua resposta apresentando os motivos, a importância da implementação e qual o impacto de não possuir essas subáreas implementadas. 
	
Na empresa visitada na etapa 2, sentir falta de várias subáreas de RH, mesmo existindo um setor composto por 4 pessoas, a estrutura e organização da mesma se encontra reduzida. Com isso separei algumas subáreas que agregariam não só valores como agilidade e eficiência:
· Treinamento e desenvolvimento: Pois, não existe um setor que capacite e desenvolva os colaboradores. Permitir que os “mais velhos na função” exerçam esse cargo, sobrecarrega e gera na maioria das vezes conflitos no ambiente de trabalho. É de extrema importância que exista na empresa uma pessoa que seja responsável por esse papel e que possa realizar inclusive a integração de novos membros, deste modo deixando claro as funções inerentes aos cargos e delegando de forma clara tarefas e regras a serem cumpridas.
· Departamento Pessoal: Na empresa, as pessoas que compõem o quadro de RH são sobrecarregadas com todos os tipos de tarefas. Não existe uma pessoa especifica para cuidar de toda parte burocrática. A mesma recorre a terceiros (empresas de contabilidade), para cuidar de cálculo de férias, rescisões, parcelas de 13° terceiro entre outros. No meu entendimento, criar um setor de DP ou contratar um colaborador específico, traria melhorias significantes tanto no quesito tempo, quanto em diminuição de gastos.
· Saúde e segurança do trabalho: Apesar de se tratar de uma clínica. A mesma não possui um corpo técnico para a mesma. Não existe um cuidado e nem ao menos supervisão adequada quanto a segurança individual e coletiva no ambiente de trabalho. Logo a mesma recorre a empresas terceirizadas ao menos uma vez por ano. A implementação de um setor específico ou membro técnico, contribuiria para o melhor funcionamento da empresa e diminuição de acidentes de trabalho.
	2) Conforme os estudos realizados até o momento, explique a importância de haver pelo menos um profissional de RH nas organizações. Justifique sua resposta apresentando os benefícios que o RH pode trazer para empresa e para a satisfação dos colaboradores. 
	
Para um bom desenvolvimento e crescimento de uma empresa são necessários vários fatores, um deles é ter seus setores bem distribuídos e organizados de forma correta. Outro ponto seria ter uma equipe boa formada por bons profissionais que estejam dispostos a crescer e agregar conhecimentos.
Com isso, posso afirmar que um profissional de RH faz toda diferença. Pois esse profissional além de ser responsável por:
· Contratar;
· Realizar entrevistas;
· Auxiliar na gestão de pessoas;
· Demitir;
· Realizar, elaborar e executar treinamentos.
Será uma profissional bem capacitado e seguro de suas ações. A empresa poderá contar com inúmeros benefícios como:
· Redução de custos;
· Otimização e automação de processos;
· Melhora na satisfação dos colaboradores;
· Redução de rotatividade (Turnover);
· Melhora na comunicação interna;
· Melhora na produtividade.
Com apenas alguns exemplos, fica evidente a grande importância de um profissional ou de um setor de Rh para qualquer empresa. Pois, é a área que lida diretamente com os colaboradores e seus perfis comportamentais, deste modo influenciando diretamente nos resultados esperados, sejam eles futuros ou presentes.
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