Prova Geral Gestão de Projetos

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Iniciado em domingo, 16 jun 2024, 23:48
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 16 jun 2024, 23:57
Tempo
empregado
9 minutos 8 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A gestão de projetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como
negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos,
processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda
assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso
mais valioso: o dinheiro.
II.            Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de
desempenho.
III.          No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de
forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão
realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro.
IV.          Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de
iniciação e a fase de conclusão. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Outro aspecto importante com relação ao gerenciamento de custos diz respeito aos orçamentos. O orçamento não pode ser
considerado simplesmente como uma visão do plano.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I.  Orçar os custos é igual a estimar seus valores.
II.  O orçamento precisa ser validado ao longo da execução do projeto como uma forma de controle de custos, para que os
eventuais problemas sejam identificados o mais cedo possível e para que a solução possa ser antecipada, evitando danos graves
ao orçamento.
III.  O processo de orçamentação pode ser traduzido na agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes
de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos.
IV.  Um orçamento pode ser definido como a expressão quantitativa de um plano de ação e de ajuda à coordenação e
implementação. 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando
maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando
um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características: 
I.  Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para
defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor.
II.  Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos
limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III.  Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV.  Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por
exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência. 
É correto o que se afirma em:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
É comum em nosso dia-a-dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é
mesmo?! Mas afinal, você sabe o que é a Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada?
Diante disso, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
II.            Projeto é um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início
e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e
recursos.
III.          Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente.
IV.          Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo.
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O processo de estimar a duração das atividades de acordo com o PMI (2017) é “obter avaliações quantitativas do número
provável de períodos de trabalho necessários para a conclusão de uma atividade do cronograma”.
Analise as afirmativas abaixo: 
I.             Estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para concluir as atividades individuais do
cronograma nem sempre é uma tarefa fácil, pois depende da segurança e do conhecimento da equipe do projeto, além do
esforço despendido para cada atividade.
II.            A definição do tempo necessário para a execução das atividades significa determinar as datas em que as atividades
realmente serão executadas.
III.          Há algumas técnicas que buscam fundamentar ainda mais a estimativa de tempo das atividades, tais como o
cronograma tipo calendário; cronograma de GANTT; e a rede PERT-CPM.
IV.          A partir do momento em que temos a definição das atividades do projeto, sua inter-relação com outras ações e seu
encadeamento lógico, deve ser preparado um cronograma geral para todo o período de execução, no qual devem constar o
desenvolvimento físico e os gastos financeiros correspondentes. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e IV estão corretas.
b. Apenas I, III e IV estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
No entanto, dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamentedistintas do projeto. 
Diante disto, analise a imagem a seguir:
Com base na imagem, que fases do projeto são essas? 
Assinale a alternativa correta:
a. Início e Fim.
b. Execução e Revisão.
c. Controle e Monitoramento.
d. Planejamento e Administração.
e. Planejamento e Execução.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Planejamento e Execução.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A definição de atividades tem função primordial no planejamento, execução e controle de um projeto. Pois é através das
atividades que se delegam as ações que cada pessoa envolvida deve desenvolver no projeto, que se define o trabalho
necessário para o cumprimento das entregas prometidas ao cliente, e que determina o caminho crítico do projeto e ainda
servirá de base para o cálculo do custo do trabalho para a montagem do orçamento do projeto.
diante disto, quanto a visão do PMI sobre Gerência de Tempo, fazem parte do gerenciamento de tempo em um projeto: 
I.             Definição das atividades.
II.            Sequenciamento das atividades.
III.          Desenvolvimento do Cronograma.
IV.          Estimativa de recursos humanos. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho
parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada.
Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere a(o):
Assinale a alternativa correta:
a. Empreendimento não repetitivo.
b. Parâmetros definidos.
c. Início, meio e fim.
d. Objetivo claro e definido.
e. Sequência clara e lógica de eventos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Objetivo claro e definido.
O objetivo final deste processo é a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as atividades do
projeto e suas diversas inter-relações. 
Tal afirmação se refere a que processo? 
Assinale a alternativa correta:
a. Sequenciamento das atividades.
b. Definição de cronograma.
c. Decomposição de atividades.
d. Controle de Mudança do escopo.
e. Estimativa de duração das atividades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Sequenciamento das atividades.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A ferramenta orçamento é um valioso instrumento para controle e planejamento, independente do tamanho do negócio ou de
seu ramo de atuação. Esta interação, entre orçamento e planejamento é primordial para que a organização sinta-se mais segura
em situações hostis.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O orçamento de um projeto é o resultado final do ciclo de planejamento e deve ser razoável, exequível e baseado nos
custos contratualmente negociados e na declaração do trabalho.
II.            O orçamento deve identificar os requisitos previstos de mão de obra (recursos humanos), os fundos alocados do
contrato e as reservas de gerenciamento.
III.          Todos os orçamentos devem ser rastreáveis por meio do registro do orçamento, que inclui: o orçamento distribuído,
reserva de gerenciamento, orçamento não distribuído e as alterações do contrato.
IV.          O orçamento exponencia as chances de fracasso na avaliação de riscos. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I, III e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.
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