Prévia do material em texto
GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:943237) Peso da Avaliação 10,00 Prova 84191739 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 9/1 Nota 9,00 No cenário empresarial dinâmico e competitivo de hoje, é crucial para as organizações entenderem e planejarem suas estratégias de negócios de forma eficaz. Uma ferramenta poderosa que vem ganhando destaque é o Business Model Canvas (BMC), desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. O BMC é uma estrutura visual que permite às empresas descrever, projetar, desafiar, inventar e reconfigurar seus modelos de negócios de maneira clara e concisa. Consiste em nove blocos principais que representam os componentes essenciais de qualquer modelo de negócio. Fonte: adaptado de: BPM CBOK: versão 3.0. Brasília, DF: ABPMP Brasil, 2013. Com base nessas informações e considerando o Business Model Canvas, analise as afirmativas a seguir: I. O Business Model Canvas divide-se em quatro áreas fundamentais. II. Os parceiros-chave e as atividades-chave são elementos do Business Model Canvas. III. A estrutura de custos e as fontes de renda são elementos do Business Model Canvas. IV. As quatro áreas fundamentais do Business Model Canvas são: cliente, proposta de valor, infraestrutura e viabilidade financeira. É correto o que se afirma em: A IV, apenas. B I, II, III e IV. C III e IV, apenas. D I, II e III, apenas. E I e II, apenas. Os indicadores de desempenho buscam simplificar dados sobre situações complicadas, com o objetivo de aprimorar a comunicação. Eles fornecem uma imagem instantânea de uma situação específica e apresentam, através de uma métrica, o que está em andamento ou o que se planeja realizar. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A porcentagem de expansão de uma dada empresa em relação ao ano anterior pode ser considerada um indicador estratégico. PORQUE II. Os indicadores estratégicos auxiliam a empresa a avaliar sua posição perante os objetivos que foram definidos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C As asserções I e II são falsas. D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. As metas SMART são uma abordagem estruturada e eficaz para definir objetivos que sejam específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporizados. Este método oferece uma estrutura clara para garantir que as metas estabelecidas sejam claras, viáveis e significativas. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:I. A meta deve ser Mensurável. PORQUE II. A meta deve ser quantificável e possível de ser medida. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 3 Jociel Silva de Moraes Engenharia Elétrica (2411558) 22 B As asserções I e II são falsas. C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. E A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Indicadores financeiros e econômicos desempenham um papel crucial na avaliação da saúde econômica de uma empresa, setor ou país. Esses indicadores fornecem insights valiosos sobre diversos aspectos do desempenho financeiro e econômico, ajudando a entender tendências, identificar oportunidades e tomar decisões informadas. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nessas informações e considerando exemplos de indicadores financeiros/econômicos, analise as afirmativas a seguir: I. Receita bruta. II. Inadimplência. III. Receita líquida. IV. Margem de lucro. É correto o que se afirma em: A I e II, apenas. B I, II, III e IV. C I, II e III, apenas. D III e IV, apenas. E IV, apenas. As metas SMART são um método de definição de objetivos que visa tornar as metas mais claras, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos. Cada letra do acrônimo SMART representa uma característica fundamental que uma meta deve possuir. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A meta de ser Relevante. PORQUE II. A meta precisa causar um impacto positivo nos resultados.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são falsas. B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Indicadores são medidas ou métricas que fornecem informações quantitativas ou qualitativas sobre o desempenho, progresso ou qualidade de um processo, projeto ou atividade. Eles são essenciais para avaliar o sucesso de uma iniciativa e orientar a tomada de decisões informadas. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A quantidade de chamados abertos pelo cliente, considerando uma prestação de serviços, é um exemplo de um indicador direcionador. PORQUE II. Os indicadores direcionadores acompanham a causa antes do efeito, fazendo com que sejam tomadas atitudes proativas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são falsas. B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. E As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 4 5 6 Jociel Silva de Moraes Engenharia Elétrica (2411558) 22 As metas SMART são um framework amplamente utilizado para estabelecer objetivos claros e alcançáveis em diferentes áreas, desde negócios até educação e desenvolvimento pessoal. O acrônimo SMART representa cinco características essenciais que as metas devem possuir para serem eficazes. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nessas informações e considerando esses cinco critérios, analise as afirmativas a seguir: I. A meta deve ser alcançável e desafiadora. II. A meta deve ter um limite bem determinado. III. A meta deve ser quantificável e possível de ser medida. IV. A meta precisa causar um impacto positivo nos resultados. É correto o que se afirma em: A IV, apenas. B I, II e III, apenas. C I, II, III e IV. D III e IV, apenas. E I e II, apenas. Os indicadores de desempenho simplificam as informações sobre fenômenos complexos, tentando melhorar, com isso, o processo de comunicação. O resultado de um indicador é uma fotografia de um dado momento e demonstra, sob uma base de medida, aquilo que está sendo feito, ou o que se projeta para ser feito. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do Desempenho Organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. De posse dessas informações e considerando os tipos de indicadores de desempenho, analise as afirmativas a seguir: I. Os indicadores estratégicos auxiliama empresa a avaliar sua posição perante aos objetivos que foram definidos. II. Os indicadores de produtividade associam-se a eficiência na qual são utilizados os recursos da empresa perante as entregas realizadas. III. A quantidade de produtos que uma determinada máquina é capaz de embalar durante um período é um exemplo de indicador de capacidade. IV. Os indicadores de qualidade ajudam no entendimento de eventuais desvios ou não conformidades encontradas durante o processo de produção. É correto o que se afirma em: A III e IV, apenas B I, apenas. C I, II, III e IV. D II e IV, apenas. Indicadores de qualidade são ferramentas essenciais utilizadas para medir, monitorar e melhorar a qualidade dos produtos, processos ou serviços de uma organização. Eles fornecem informações objetivas sobre o desempenho e a conformidade com os padrões de qualidade estabelecidos, permitindo a identificação de áreas de melhoria e a tomada de decisões embasadas em dados. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nessas informações e considerando exemplos de indicadores de qualidade, analise as afirmativas a seguir: I. Valor agregado. II. Satisfação dos clientes. III. Fidelidade dos clientes. IV. Lifetime Value - Valor de Tempo de Vida (LTV).É correto o que se afirma em: A I, apenas. B I, II e III, apenas. C III e IV, apenas. D I, II, III e IV. E II e IV, apenas. Imagine navegar em um mar de dados, buscando entender o desempenho de um projeto, equipe ou organização. A tarefa pode ser árdua, mas os indicadores de desempenho surgem como bússolas, guiando a compreensão e a comunicação. 7 8 9 Revisar Conteúdo do Livro 10 Jociel Silva de Moraes Engenharia Elétrica (2411558) 22 Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O índice de avarias pode ser considerado um exemplo de indicador de qualidade. PORQUE II. Os indicadores de qualidade ajudam no entendimento de eventuais desvios ou não conformidades encontradas durante o processo de produção. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são falsas. B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Imprimir Jociel Silva de Moraes Engenharia Elétrica (2411558) 22