AV2 TRABALHO PLANO DE RECOMPENSAS POR DESEMPENHO INDIVIDUAL

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
 GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO
ROGÉRIO BATISTA DA SILVA MATRÍCULA: 20222303453
PLANO DE RECOMPENSAS POR DESEMPENHO INDIVIDUAL
São Gonçalo – RJ
NOVEMBRO/2022
A situação que a Maria encontrou na empresa XYZ, não é exclusividade dela, existe muitas empresas no Brasil que possuem pessoas no cargo de liderança e que matem um pensamento obsoleto em relação aos preconceitos e ainda conservam atitudes arcaicas e contrarias as boas práticas administrativas que favorecem a produtividade.
É de fundamental importância que os processos de modernização das empresas ocorram para melhorar as relações de produção e trabalho no cenário brasileiro.
O plano de recompensa individual pode ser uma ferramenta importantíssima nesse contexto, por trata-se de uma iniciativa que reconhece e gratifica o colaborador da empresa pelo seu esforço dentro de determinado período. Para isso, deve-se criar um sistema que avalia o desempenho do funcionário. Segundo Chiavenato (2005):“ A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento”. 
Pode-se, portanto, criar uma relação das atividades realizadas com sucesso pelo colaborador, tais como: número de clientes que avaliaram o atendimento como “excelente”, montante de vendas realizadas dentro de determinado período, iniciativas inovadoras apresentadas à diretoria, entre outras.
Assim, pode-se tanto recompensar o funcionário por determinadas ações quanto oferecer uma gratificação pelo seu desempenho geral, baseado em uma média de todas as atividades. 
Outra vantagem da aplicação do plano de recompensa individual é de reconhecer os funcionários mais produtivos da organização e assim mantê-los motivados, isso sem dúvidas traz um senso de justiça e um sentimento de satisfação para quem produz.
Um ponto negativo é que um sistema como esse pode fomentar um clima de competitividade tão grande, que as coisas podem sair do controle, a ponto dos colaboradores se tornarem invejosos, se sabotarem entre si e por fim o ambiente de trabalho pode ficar muito ruim.
Para implementar o plano de recompensas por desempenho individual, Maria e sua equipe devem prosseguir com as seguintes etapas:
1 Traçar uma relação entre o desempenho e os incentivos;
2 Definir um regulamento;
3 Explicar a todos os funcionários da empresa;
4 Averiguar erros, fazer revisões e mudanças, se necessário.
Além disso, como propostas de recompensas individuais pode-se adotar as promoções mediante ao desempenho, como:
1 Cursos e participações em eventos;
2 Círculos de reconhecimento;
3 Formação;
4 Massagens;
5 Folgas a aniversariantes.
Apresentando um bom plano de recompensas individuais, Maria conseguirá alavancar o seu próprio desempenho e o desempenho da empresa XYZ, com isso conseguirá o seu próprio reconhecimento e conquistará o respeito da diretoria.
Referências Bibliográficas.
Entenda o papel das recompensas e benefícios na motivação dos funcionários. Epa Estratégia para atuação. Disponível em:< https://www.estrategiaparaacao.com.br/entenda-o-papel-das-recompensas-e-beneficios-na-motivacao-dos-funcionarios/#:~:text=O%20programa%20de%20recompensas%20e%20benef%C3%ADcios%20pode%20ser%20feito%20de,avalia%20o%20desempenho%20do%20funcion%C3%A1rio.> Acessado em: 16/11/2022.
Unidade 3 - Gestão de Cargos, Carreiras e Desempenho Humano –Roteiro de estudos. Acessado em: 15/11/2022.
Unidade 4 - Gestão de Cargos, Carreiras e Desempenho Humano –Roteiro de estudos. Acessado em: 14/11/2022.
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