PROVA-GESTÃO DE PROJETOS

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GESTÃO DE PROJETOS			EEBCEBCCEEBE
GABARITO
Questão 1
A gerência do tempo é imprescindível para todas as organizações. Portanto, as pessoas devem saber gerir de maneira qualitativa o tempo. Buscando aproveitá-lo de uma forma eficaz e à seu favor, fazendo com que ele trabalhe à seu favor. A área gerenciamento do tempo do projeto, segundo o PMBOK, abrange:
A)A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
B)O gerenciamento das partes interessadas e o controle do cronograma.
C)O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
D)O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
E)O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
Questão 2
A gestão de custos e aquisições é importante para garantir que os desvios junto ao orçamento inicial não ocorram e para que o negócio seja viável. Para isso, as empresas devem ficar atentas àquelas situações que podem fazer os custos serem ampliados. 
Sobre isso, analise as afirmativas abaixo:
I – Atrasos na entrega de equipamentos e matérias podem fazer os custos ampliarem
II – Atrasos nos pagamentos de colaboradores e fornecedores não influencia no custo.
III – A seleção dos fornecedores deve ser feita com cuidado.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) resposta(s) CORRETA:
A)Apenas a afirmativa I.
B)Apenas a afirmativa III.
C)Todas as afirmativas.
D)As afirmativas II e III apenas.
E)As afirmativas I e III apenas.
Questão 3
Quando o patrocinador e/ou o cliente ficam satisfeitos com a conclusão do objetivo do projeto, passamos para a fase do ____________ do projeto. Nessa fase, acontecem os últimos pagamentos do projeto e há uma avaliação do desempenho e reconhecimento das pessoas envolvidas em todo o processo, muitas vezes feitas por um feedback trazido pelo patrocinador e/ou cliente. A qual do projeto o trecho faz alusão? 
A)Planejamento.
B)Encerramento.
C)Execução.
D)Gerenciamento.
E)Monitoramento.
Questão 4
Gestão de Projetos é o conjunto de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas utilizadas para planejar, executar e monitorar um projeto. Sobre o gerenciamento de projetos, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) Um projeto é temporário e necessita de planejamento, execução e controle. Tudo isso serve para entregar produtos ou serviços de maneira exclusiva através de etapas determinadas previamente e com recursos limitados.
( ) O gerenciamento de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de satisfazer seus requisitos.
( ) No gerenciamento de projetos, é preciso lidar com os terceiros que fornecem serviços, mão de obra, materiais e equipamentos.
A sequência correta é:
A)F - F - V.
B)F - V - V.
C)V - V - V.
D)V - F - F.
E)F - V - F.
Questão 5
Dentro do cronograma de um projeto é necessário realizar uma estimativa de duração de atividade. Esse e um processo no qual calculamos a duração das atividades que estarão no cronograma. Sobre a estimativa de duração de atividade, analise as colocações a seguir:
I - As estimativas de duração são fornecidas por pessoas ou grupos do time do projeto que possuem mais experiencia com a atividade especifica.
II - A estimativa, normalmente, é elaborada progressivamente. Nesse processo, a qualidade dos dados fornecidos e muito importante.
III - É um processo no qual calculamos a duração das atividades que estarão no cronograma.
Assinale a alternativa correta:
A)Estão corretas apenas as alternativas I e III.
B)Estão corretas apenas as alternativas I e II.
C)Está correta apenas a alternativa III.
D)Todas as alternativas estão incorretas.
E)Todas as alternativas estão corretas.
Questão 6
O gerenciamento de custos do projeto tem como objetivo verificar o quanto de investimento será necessário para executar um projeto e se essa estimativa ficara dentro do orçamento planejado, sem comprometer o seu objetivo. Frente à isto, analise às colocações acerca do Gerenciamento de custos:
I - A rentabilidade e um fator importante no projeto, aliás, um dos principais itens de decisão para fazer (ou não) o investimento.
                          PORQUE
II - Para alcançarmos uma rentabilidade interessante é necessário que o gerente de projetos tenha uma visão muito clara de onde os custos estão sendo computados, pois, sem esse controle, o projeto poderá não chegar ao fim, por se tornar não rentável, um fracasso ou um insucesso.
Assinale a alternativa correta:
A)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B)As asserções I e II são proposições verdadeiras. E a II justifica a I.
C)As asserções I e II são proposições falsas e a II não justifica a I.
D)A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa.
E)As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 7
O Projeto deve ser muito bem estruturado e as suas etapas devem ser seguidas para que este possa ser posto em prática com sucesso e eficiência. Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto?
A)Encerramento.
B)Monitoração e Controle.
C)Iniciação.
D)Planejamento.
E)Execução.
Questão 8
Durante o planejamento de um projeto em Gestão de Projetos, se seguirmos a metodologia do PMBOK, é elaborado o Planejamento de Recursos Humanos. No planejamento da gestão de recursos humanos são estabelecidas algumas ações. 
Analise essas ações, que são apresentadas a seguir, como verdadeiras (V) ou falsas (F):
( ) Identificação e documentação de papeis.
( ) Responsabilidades das equipes (e de cada um dos membros).
( ) Habilidades necessárias.
( ) Relações dentro da hierarquia do projeto.
De acordo com as ações de recursos humanos analisadas acima, assinale a alternativa correta:
A)F – V – V – V.
B)F – F – V – V.
C)V – V – V – V.
D)V – V – V – F.
E)V – F – F – V.
Questão 9
A mensagem refere-se ao conteúdo que é codificado e transmitido ao receptor através de um canal, ou seja, os meios ou veículos utilizados para transmitir a mensagem. O receptor, após receber a mensagem, a decodifica e deve fornecer um retorno, chamado de __________, ao emissor, mostrando se a entendeu (ou não).Qual o nome dado à este retorno ofertado ao emissor?
A)Contrato.
B)Projeto. 
C)Conversa.
D)Ruído.
E) Feedback.
Questão 10
A EAP e um ótimo referencial para a montagem do orçamento e, depois, do custo do projeto. Um item importante que deve ser inserido no plano é a ________________. Essas reservas são originarias do plano de risco e são valores utilizados para serem utilizados quando o risco acontecer, ou seja, são valores adicionados aos custos do projeto para cobrirem despesas imprevistas, aumentos de preços causados pela inflação (principalmente em projetos mais longos) e reservas para alterações cambiais (quando as empresas trabalham com itens importados).
A qual reserva o texto faz alusão?
A)Reserva florestal.
B)Reserva de risco.
C)Reserva de urgência.
D)Reserva de classificação.
E)Reserva de contingência.
Questão 11
Acerca da comunicação dentro de uma empresa e de um projeto, analise as questões e assinale V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) Em qualquer forma de comunicação (verbal ou não verbal), se a mensagem não for entendida de maneira correta pelo receptor, diversos problemas podem ser desencadeados.
( ) Em projetos, o gerente de projetos é o grande integrador de mensagens recebidas de diferentes áreas.
( ) O gerente de projetos deve organizar as informações e comunicá-las, globalmente (a todos os envolvidos), fazendo com que sejam vistas como uma comunicação referente a todo o projeto (e não de áreas ou partes diferentes).
( ) O gerente de projeto não precisa dominar habilidades de comunicação.
Assinale a alternativa correta:
A)V – F – F - F.
B)V – V – V - F.
C)F – V – V - V.
D)V – V – F - V.
E)F – F – F - V.
Questão 12
Analise os trechos acerca dos fatores de sucesso de um projeto:
I - Já ao olharmos se um projeto foi bem-sucedido noimpacto na equipe, estamos focados tanto na satisfação da equipe que participou do projeto e na retenção dos membros dela depois que o projeto e finalizado quanto na ampliação das habilidades (de conhecimento, de liderança, gerenciais etc.) adquiridas ao longo do projeto (que serão muito úteis em um projeto futuro).
                            PORTANTO
II - O sucesso comercial e direto vai medir o sucesso de um projeto pelos níveis de venda, lucros, redução de custos, fluxos de caixa que foram ampliados pelo produto do projeto.
Assinale a alternativa correta:
A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B) As asserções I e II são proposições falsas.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras. E a II justifica a I.
D) A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa e a II não justifica a I.
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.