UNIDAD~3

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25/04/2023, 13:18 Unidade 1: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_…
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64613 1/3
Unidade 1: Lição 1: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 50 de 100
Enviado 25 abr em 13:18
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
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0 / 50 ptsPergunta 1
Quando o estrategista se refere ao caminho ou à ponte que será
utilizada para atingir os objetivos ele está se referindo a:
 Objetivos 
 Estratégia. esposta corretaesposta correta
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https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64613/take?user_id=8492
25/04/2023, 13:18 Unidade 1: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_…
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 Visão 
 Tática. ocê respondeuocê respondeu
 Planejamento. 
A alternativa está incorreta, a resposta correta é Estratégia,
pois estratégia é a opção escolhida pela empresa para alcançar
os objetivos, que são o final da estrada, enquanto a estratégia é
o caminho.
As demais alternativas estão erradas, pois não se referem a
estratégia.
50 / 50 ptsPergunta 2
Leia o trecho a seguir.
“O pensamento estratégico é geralmente associado à ideia de
antecipação das ações de outros atores envolvidos com uma
questão e à avaliação dos efeitos de cada decisão, riscos, custos
e benefícios. [...] O pensamento estratégico transmite aos
gestores a fundamentação necessária para a construção de
modelo e de ferramentas gerenciais suficientemente potentes
para garantir maior efetividade na gestão das organizações
públicas e privadas. Por conseguinte, em uma época de grandes
transformações, com uma sensível ampliação das variáveis e das
possibilidades de mudanças, é fundamental que as organizações
adotem o pensamento estratégico para orientar seu modelo de
gestão de planejamento”. 
ENAP - ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Gestão da
Estratégia com uso do BSC: fundamentos do planejamento estratégico. Brasília:
ENAP, 2014. p. 10. Disponível em:
https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1141/1/M%C3%B3dulo_2.pdf
(https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1141/1/M%C3%B3dulo_2.pdf) . Acesso em:
16 mar. 2022.
https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1141/1/M%C3%B3dulo_2.pdf
25/04/2023, 13:18 Unidade 1: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_…
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A respeito da estratégia, podemos afirmar que, normalmente, ela é
desenvolvida considerando:
 Um curto prazo considerando a opinião do gestor. 
 Um longo prazo. Correto!Correto!
 Um curto prazo. 
 Os objetivos do funcionário. 
 Os objetivos do gestor. 
Estratégia é desenvolver uma posição exclusiva do negócio,
mediante a uma diversidade de atividades, considerando os
objetivos de longo prazo, que conecta o planejamento às ações,
em um processo sistêmico de negócios.