Prévia do material em texto

31/08/2022 12:41 Unidade 1: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2022/5/0032_2…
https://online.instructure.com/courses/1014/quizzes/34010 1/3
Unidade 1: Lição 1: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 100 de 100
Enviado 31 ago em 12:40
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
Leia o trecho a seguir.
“O pensamento estratégico é geralmente associado à ideia de
antecipação das ações de outros atores envolvidos com uma
questão e à avaliação dos efeitos de cada decisão, riscos, custos
e benefícios. [...] O pensamento estratégico transmite aos
gestores a fundamentação necessária para a construção de
modelo e de ferramentas gerenciais suficientemente potentes
https://online.instructure.com/courses/1014/quizzes/34010/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/1014/quizzes/34010/take?user_id=5159
31/08/2022 12:41 Unidade 1: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2022/5/0032_2…
https://online.instructure.com/courses/1014/quizzes/34010 2/3
para garantir maior efetividade na gestão das organizações
públicas e privadas. Por conseguinte, em uma época de grandes
transformações, com uma sensível ampliação das variáveis e das
possibilidades de mudanças, é fundamental que as organizações
adotem o pensamento estratégico para orientar seu modelo de
gestão de planejamento”. 
ENAP - ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Gestão da
Estratégia com uso do BSC: fundamentos do planejamento estratégico. Brasília:
ENAP, 2014. p. 10. Disponível em:
https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1141/1/M%C3%B3dulo_2.pdf
(https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1141/1/M%C3%B3dulo_2.pdf) . Acesso em:
16 mar. 2022.
A respeito da estratégia, podemos afirmar que, normalmente, ela
é desenvolvida considerando:
 Um curto prazo. 
 Um longo prazo. Correto!Correto!
 Os objetivos do gestor. 
 Os objetivos do funcionário. 
 Um curto prazo considerando a opinião do gestor. 
Estratégia é desenvolver uma posição exclusiva do negócio,
mediante a uma diversidade de atividades, considerando os
objetivos de longo prazo, que conecta o planejamento às ações,
em um processo sistêmico de negócios.
50 / 50 ptsPergunta 2
Quando o estrategista se refere ao caminho ou à ponte que será
utilizada para atingir os objetivos ele está se referindo a:
https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1141/1/M%C3%B3dulo_2.pdf
31/08/2022 12:41 Unidade 1: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2022/5/0032_2…
https://online.instructure.com/courses/1014/quizzes/34010 3/3
 Planejamento. 
 Estratégia. Correto!Correto!
 Objetivos 
 Tática. 
 Visão 
A alternativa está correta, pois estratégia é a opção escolhida
pela empresa para alcançar os objetivos, que são o final da
estrada, enquanto a estratégia é o caminho.
As demais alternativas estão erradas, pois não se referem a
estratégia.