Comportamento Organizacional Atividade 03

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Painel / Minhas Disciplinas / 10A104 / Aula 06 - A percepção e a tomada de decisões
/ Atividade 03
Comportamento Organizacional
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Friday, 17 Feb 2023, 14:08
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Finalizada
Concluída em
Friday, 17 Feb 2023, 14:17
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Questão 1
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Segundo Gardner as inteligências não são
objetos que podem ser contados, e sim:
Escolha uma opção:
a. potenciais que poderão ser ou
não ativados, dependendo dos
credores e das oportunidades
disponíveis na sociedade e das
decisões pessoais tomadas por
indivíduos e/ou suas famílias, seus
professores e outros.
b. saberes que podem ser ou não
ativados, dependendo dos valores
de uma pessoa especí�ca, das
decisões pessoais tomadas pela
família, pelo professor e outros.
c. potenciais que poderão ser ou
não ativados, dependendo dos
valores de uma cultura especí�ca,
das oportunidades disponíveis
nessa cultura e das decisões
pessoais tomadas por indivíduos
e/ou suas famílias, seus professores
e outros.
d. valores de uma cultura especí�ca,
das oportunidades disponíveis
nessa cultura e das decisões
pessoais tomadas por indivíduos
e/ou suas famílias, seus professores
e outros. No entanto, podem ser
identi�cados a qualquer momento
e situação.
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Questão 2
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Qual o signi�cado da palavra emoção?
Escolha uma opção:
a. A palavra emoção é um termo
cujo signi�cado tem sido estudado
e discutido há mais de um século,
são várias as opiniões que se tem
sobre emoção, se procurarmos em
um dicionário, poderemos
encontrar várias palavras para
traduzir ou ilustrar o que é emoção.
Emoção é algo que faz parte do
organismo do ser humano e se
manifesta nos con�itos
interpessoais, principalmente
quando as opiniões são diferentes.
b. A palavra emoção é um termo
que não se utiliza mais, cujo
signi�cado foi alterado muitas vezes
e que na prática sabemos que o seu
signi�cado modi�ca de pessoa para
pessoa.
c. A palavra emoção é um termo
cujo signi�cado tem sido
abandonado há muito tempo, são
várias as opiniões que se tem sobre
emoção, se procurarmos em um
dicionário, poderemos encontrar
várias palavras para traduzir ou
ilustrar o que é emoção. Emoção é
algo que falamos quando sentimos
algo, é fácil descrevê-la.
d. A palavra emoção é um termo
cujo signi�cado tem sido estudado
e discutido há mais de um século,
são várias as opiniões que se tem
sobre emoção, se procurarmos em
um dicionário, poderemos
encontrar várias palavras para
traduzir ou ilustrar o que é emoção.
Emoção é algo que sentimos tendo
que viver o momento para
descrevê-la, que não teria o mesmo
sentido quando verbalizada.
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Questão 3
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 4
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Quais são os três estilos pessoais no que
se refere à autoconsciência?
Escolha uma opção:
Segundo o autor Zeleny, a tomada de
decisão é um esforço para tentar resolver:
Escolha uma opção:
a. A pessoa experiente, a
amargurada e a resignada.
b. A pessoa autoconsciente, a
amarga e a resignada.
c. A pessoa autoconsciente, a
mergulhada e a resignada.
d. A pessoa experiente, a
mergulhada e a resignada.
a. Questões relacionadas ao aspecto
�nanceiro, cuja presença impede
que o colaborador possa se dedicar
ao trabalho de forma integral.
b. Problemas desa�antes, cuja
presença faz com que as pessoas
assumam riscos de forma
adequada, procurando administrar
da melhor forma as relações
interpessoais.
c. Problemas con�itantes, cuja
presença impede a existência da
solução ótima e conduz à procura
do “melhor compromisso”.
d. Problemas ligados à con�ança,
cuja presença impede a existência
de uma autoestima adequada na
busca do melhor compromisso.
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Questão 5
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
O Modelo Coalizão Dominante aborda as
seguintes questões:
Escolha uma opção:
a. que a empresa é vista com
diferentes interesses, onde a
tomada de decisão ocorre por
compromissos e negociações entre
os colaboradores de diferentes
funções e áreas. Qualquer solução
escolhida tem a aprovação do líder
do grupo. O estilo de tomada de
decisão é puramente emocional no
sentido de que os dirigentes agem
de forma impulsiva sem controle da
situação e normalmente não
atingem os objetivos almejados.
b. que a empresa não se preocupa
muito com a tomada de decisão,
ocorrendo de forma natural sem
estresse e sem con�itos. No
momento adequado as situações
acontecem de forma clara e precisa
sem uma liderança efetiva.
Qualquer situação que surja no
cotidiano será bem vinda. Os
colaboradores sentem-se con�antes
na tomada de decisão e procuram
não perder tempo com discussões
desnecessárias. O clima
organizacional interno é excelente,
todos se relacionam de forma
efetiva e assertiva.
c. que a empresa é vista como uma
coalizão de diferentes interesses,
onde a tomada de decisão ocorre
por compromissos, barganhas e
negociações entre dirigentes de
diferentes funções e áreas. Qualquer
solução escolhida tem a aprovação
da coalizão dominante. O estilo de
tomada de decisão é racional no
sentido de que os dirigentes agem
intencionalmente para encontrar a
melhor solução para os objetivos
almejados.
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d. que a empresa é vista como um
time de trabalho com interesses
iguais, onde a tomada de decisão
ocorre por votação, barganhas e
principalmente por con�itos entre
dirigentes de diferentes funções e
áreas. Qualquer solução escolhida é
acatada pela pessoa dominante. O
estilo de tomada de decisão é
radical no sentido de que os
dirigentes agem intencionalmente
para encontrar a melhor solução
para os objetivos almejados.
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