ATIVIDADE 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - 542022

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06/06/2023 12:45 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - 54/2022
Período:24/10/2022 08:00 a 11/11/2022 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:1,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 10/12/2022 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,80
1ª QUESTÃO
Um determinado equipamento consegue produzir, em 8 horas de trabalho, um total de 1520 peças. Durante
um dia de 8 horas de trabalho, existe uma parada prevista total de uma hora e trinta minutos. O
equipamento possui uma capacidade de projeto de 250 peças/hora.
Considerando os dados apresentados, qual é a utilização e a eficiência do equipamento? Assinale a
alternativa correta:
 
ALTERNATIVAS
Utilização = 76%. Eficiência = 94%.
Utilização = 58%. Eficiência = 60%.
Utilização = 94%. Eficiência = 76%.
Utilização = 60%. Eficiência = 58%.
Utilização = 82%. Eficiência = 52%.
2ª QUESTÃO
"O planejamento mestre da produção é a continuação do planejamento agregado. O arquivo gerado nessa
fase de planejamento é o Plano Mestre de Produção (PMP)."
SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p.115.
Considerando os dados que fazem parte do PMP, assinale a alternativa que representa um dado que NÃO
faz parte do Plano Mestre de Produção:
 
ALTERNATIVAS
Pedidos em carteira.
Disponível para promessa (ATP).
Estoque final sem PMP.
Quantidade planejada de trabalhadores por período.
Quantidade de liberação do PMP.
3ª QUESTÃO
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Fonte: SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p.100.
 
Considerando a figura apresentada, avalie as afirmações a seguir com (V) para as verdadeiras e (F) para as
falsas:
I. Caso o Plano de Produção revele que não existe capacidade de produção suficiente para o seu
atendimento, o Plano deve ser refeito, não devendo fazer alterações na aquisição de recursos realizada na
etapa anterior.
II. Se for feito um bom planejamento de capacidade a longo prazo, a tendência é que exista capacidade
suficiente nos planejamentos de médio e longo prazos. Contudo, podem ocorrer divergências.
III. A produção e entrega de produtos vêm do resultado de um bom planejamento de longo, médio e curto
prazos.
IV. As decisões tomadas para execução no curto prazo são mais estratégicas, enquanto que decisões
tomadas para execução no longo prazo são mais operacionais.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
 
ALTERNATIVAS
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F, V, V, F.
F, F, V, F.
F, V, F, V.
V, V, V, F.
V, F, F, F.
4ª QUESTÃO
“A finalidade do planejamento da capacidade é obter os melhores resultados de eficiência e eficácia.
Queremos ter bons resultados em termos de eficiência para não deixar os recursos da empresa ociosos,
obtendo, assim, melhor lucratividade e menores custos. Precisamos ter eficácia para atender à demanda de
forma satisfatória.”
 
SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p. 78.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Quando há capacidade ociosa, o custo aumenta.
PORQUE
II. Quanto maior a capacidade instalada, maior é o gasto com recursos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
5ª QUESTÃO
A Capacidade Produtiva é representada pelo conjunto de recursos produtivos que possuem capacidade para
entregar os resultados desejados. A capacidade deve estar regulada de acordo com a demanda.
Conforme estudado na nossa disciplina, a capacidade produtiva pode ser medida de quais maneiras?
Assinale a alternativa correta:
 
ALTERNATIVAS
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Capacidade da demanda; capacidade de tempo disponível.
Capacidade dos insumos; capacidade de volume de produção.
Capacidade de volume de produção; capacidade da demanda.
Capacidade dos pedidos; capacidade de tempo disponível.
Capacidade da demanda; capacidade dos pedidos.