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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 423820 / Unidade 3 - Capacitação de Produção / UN 3 - Avaliação Objetiva
Planejamento e Controle da Produção
Iniciado em terça, 9 mai 2023, 22:09
Estado Finalizada
Concluída em terça, 9 mai 2023, 22:22
Tempo
empregado
12 minutos 12 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Leia o texto a seguir:
“A �exibilidade da capacidade signi�ca ter a habilidade de aumentar ou diminuir rapidamente os níveis de
produção, ou mudar a capacidade de produção rapidamente de um produto ou serviço para outro. Tal
�exibilidade é alcançada mediante fábricas, processos e trabalhadores �exíveis, assim como através de
estratégias que usam a capacidade de outras organizações.” (CHASE; JACOBS; AQUILANO, 2006, p. 89).
CHASE, R. B.; JACOBS, F. R.; AQUILANO, N. J. Administração da Produção para a vantagem competitiva. 10. ed. São
Paulo: Bookman, 2006.
O trecho exposto destaca a importância na �exibilidade da capacidade tanto em operações de serviço quanto na
indústria de manufatura. Em um contexto industrial, por exemplo, é importante que os recursos de
transformação sejam capazes de produzir lotes de tamanhos variados, sem que haja perda excessiva de
capacidade com tempos de troca de produtos (tempos de setup).
Assim, considerando os conteúdos estudados, analise as a�rmativas a seguir.
I. O tempo total de setup diminui quando há maior frequência de troca de produtos.
II. O tempo de setup corresponde ao tempo necessário para o ajuste das máquinas e dos equipamentos quando
há troca de produto.
III. O lote mínimo de produção é o tamanho mínimo do lote para o qual o acréscimo de tempo de setups não
provoca aumento do tempo de produção acima da capacidade disponível.
IV. Troca de molde é um exemplo de atividade realizada durante o setup de um produto.
Está correto apenas o que se a�rma em:
a. II, III e IV. 
b. I e III.
c. I, II e III.
d. III e IV.
e. II e III.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Leia o trecho a seguir:
“Uma das de�nições no dicionário de capacidade é ‘a habilidade de manter, receber, armazenar ou acomodar’.
Em um sentido geral de negócios, a capacidade é vista com mais frequência como a quantia de saída que um
sistema é capaz de atingir sobre um período especí�co de tempo. Em um ambiente de serviço, isso pode
signi�car o número de clientes que podem ser atendidos entre meio-dia e uma da tarde. Na manufatura, pode
ser o número de automóveis que podem ser produzidos em um único turno.” (CHASE; JACOBS; AQUILANO,
2006, p. 26).
CHASE, R. B; JACOBS, F. R; AQUILANO, N. J. Administração da produção para a vantagem competitiva. 10. ed. São
Paulo: Bookman, 2006.
Se uma unidade de produção produz 100 produtos por hora utilizando uma jornada de três turnos diários de oito
horas cada e 21 dias de produção por mês, é correto a�rmar que:
a. sua capacidade disponível é maior que sua capacidade instalada. 
b. sua capacidade disponível é de 50.400 produtos por mês. 
c. sua capacidade instalada é de 50.400 produtos por mês.
d. a capacidade instalada é de�nida pelos recursos: materiais; de mão de obra; e �nanceiros.
e. a redução de um turno de trabalho não afeta a capacidade disponível. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Leia o texto a seguir:
“Em geral, capacidade de produção é a cadência máxima de produção de uma organização. Diversos fatores
subjacentes ao conceito de capacidade tornam o seu uso e entendimento um tanto complexos. Primeiro,
variações diárias como ausências e férias de empregados, quebras de equipamentos e atrasos na entrega de
materiais se combinam para tornar incerta a capacidade de produção das instalações. Em segundo lugar, as
cadências de produção de diferentes produtos e serviços não são as mesmas.” (GAITHER; FRAZIER, 2001, p. 42).
GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Guazzelli, 2001.
Considerando essas informações, analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s)
falsa(s).
I.          (   ) A capacidaderealizada é maior que a capacidade efetiva.
II.        (   ) A capacidade realizada é igual à capacidade efetiva menos as perdas não planejadas.
III.      (   ) A e�ciência é um indicador obtido pela razão entre a capacidade realizada e a capacidade efetiva.
IV.      (   ) A perda por falta de matéria-prima é uma perda não planejada.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. F, F, F e V. 
b. F, F, F e F.
c. V, V, V e V.
d. F, V, V e V. 
e. F, F, V e V.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Leia o texto a seguir:
“Capacidade física é a produção que uma operação pode oferecer em uma unidade de tempo de�nida. O nível
de atividade e produção que pode ser alcançado por curtos períodos de tempo não é o mesmo que a
capacidade que é sustentada de forma regular.” (SLACK; JONES; JOHNSTON, 2018, p. 32).
SLACK, N.; JONES, A. B.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
O texto destaca que o nível de atividade pode não ser mantido por longos períodos. Considerando o texto e o
conteúdo estudado, analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
(   ) A capacidade realizada é menor que a capacidade efetiva.
(   ) Perdas de velocidade durante o processo reduzem a capacidade realizada.
(   ) A e�cácia global de equipamento é um indicador que mede a disponibilidade de um processo.
(  ) A e�ciência do processo é medida pela razão entre a capacidade efetiva e a capacidade realizada.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. V, V, V e F.
b. F, F, V e V.
c. F, F, F e V. 
d. V, V, F e F. 
e. V, V, V e V.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
Leia o texto a seguir:
“A capacidade teórica de um processo (a capacidade que foi projetada) raramente é alcançada na prática. As
razões para isso são, até certo ponto, previsíveis.” (SLACK; JONES; JOHNSTON, 2018, p. 29).
SLACK, N.; JONES, A. B.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
Assim, considerando os conteúdos estudados, analise as a�rmativas a seguir a respeito da capacidade realizada.
I. A capacidade realizada é igual à capacidade efetiva menos as perdas não planejadas.
II. As perdas não planejadas são subtraídas da capacidade realizada para obter a capacidade efetiva.
III. A manutenção corretiva é uma perda não planejada.
IV. A soma das perdas planejadas e da capacidade efetiva resulta a capacidade realizada.
Está correto apenas o que se a�rma em:
a. II, III e IV.
b. I e III.
c. I e IV.
d. I e II.
e. I, II e IV. 
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