SIMULADO GESTAO DE PESSOAS 2

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12/05/2023 23:33 Estácio: Alunos
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Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS   
Aluno(a): VANESSA SOARES COELHO 202002727314
Acertos: 5,0 de 10,0 12/05/2023
Acerto: 0,0  / 1,0
O recrutador precisa �car atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de
atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
Fazer perguntas de cunho pessoal.
 Todas as alternativas estão incorretas.
Fazer comentários negativos sobre a empresa.
Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
 De�nir como conduzirá a entrevista.
Respondido em 12/05/2023 23:29:49
Explicação:
A resposta correta é: De�nir como conduzirá a entrevista.
Acerto: 1,0  / 1,0
Testes são recursos muito utilizados nos processos de seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma
seleção?
Demonstrar clareza, con�ança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o entrevistador.
Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu.
 Identi�car o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
Todas as alternativas estão incorretas.
Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursos e trabalhos voluntários.
Respondido em 12/05/2023 23:30:20
Explicação:
A resposta correta é: Identi�car o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
 Questão1
a
 Questão2
a
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12/05/2023 23:33 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0  / 1,0
Muitas empresas apresentam resultados frustrantes em seus programas de Educação Corporativa. Indique, a
seguir, um erro relacionado à implementação da educação corporativa em uma empresa:
 Exagero no orçamento destinado a Educação coorporativa.
De�nição clara dos objetivos
Alinhamento das ações
Conteúdo adequado
Metodologia alinhada ao público alvo.
Respondido em 12/05/2023 23:30:43
Explicação:
A resposta correta é: Exagero no orçamento destinado a Educação coorporativa.
Exagero nos orçamentos destinados à área de T&D. Isso se deve ao fato de gestores acreditarem que a Educação
Corporativa resolverá todos os problemas da empresa, tais como falta de motivação, con�ito gerenciais, comunicação
ine�ciente, cultura organizacional problemática. A Educação Corporativa pode auxiliar a resolver vários desses
problemas, mas jamais deve ser vista como uma política isolada da empresa. Essa área só funcionará se estiver
alinhada às demais áreas da empresa.
Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre desenho organizacional, aponte, a seguir, uma vantagem de uma empresa centralizada:
 Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa
Tomada de decisão mais ágil
Decisões tomadas perto do problema
Decisões mais democráticas
Estimula a criatividade nas decisões
Respondido em 12/05/2023 23:30:56
Explicação:
A resposta correta é: Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa
Acerto: 0,0  / 1,0
A ideia de benefícios não é tão antiga. Ela foi evoluindo conforme as necessidades sociais e empresariais foram
surgindo. Escolha a alternativa que não representa um dos fatores de origem da ideia de benefícios no mercado
de trabalho.
 O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
 A forte intervenção sindical, como acontece em países como a França.
Os trabalhadores que, ao longo da história, vêm brigando por melhores condições de trabalho.
A ''guerra'' por talentos.
A competitividade no mercado de trabalho.
Respondido em 12/05/2023 23:31:15
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
12/05/2023 23:33 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta certa é: O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
Acerto: 0,0  / 1,0
Partindo do entendimento da teoria de MacGregor do comportamento humano, em um sistema de informações
para a gestão de pessoas, qual a função que a alta administração desempenha para que esse sistema tenha
sucesso e possa realmente ajudar no desenvolvimento dos colaboradores e na retenção de talentos em uma
empresa.
 A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois a gestão de pessoas não
precisa estar alinhada com o projeto estratégico de longo prozo da empresa.
A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois pode gerar um viés de
escolha dos colaboradores que serão promovidos, levando os demais colaboradores a �carem
insatisfeitos.
A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, sem esse patrocínio as escolhas podem vir
eivadas de viés durante o processo de promoção, levando os demais colaboradores a �carem
insatisfeitos.
 A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, buscando alinhar os objetivos e demais questões
de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.
A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, buscando alinhar os objetivos e
demais questões de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.
Respondido em 12/05/2023 23:31:18
Explicação:
A teoria do comportamento humano, construída por McGregor, trata o ser humano como alguém que pode se auto
gerir, teoria ''Y''. Nesse caso, o desenvolvimento dos colaboradores passa a ser algo importante, pois, garante que eles
terão as ferramentas necessárias para exercerem suas funções. Assim, para que esse processo seja alinhado com as
necessidades de longo prazo da empresa e sejam consideradas nesse desenvolvimento, é necessário que a alta
administração patrocine todo o sistema de informações e o projeto de gestão de pessoas da empresa. Sem esse
patrocínio, esses dois pontos serão descasados e a empresa não conseguirá operacionalizar seus objetivos. As demais
alternativas estão incorretas pois tratam o patrocínio da alta administração como algo desnecessário ao
desenvolvimento do sistema de informações para a gestão de pessoas na empresa.
Acerto: 1,0  / 1,0
(CESPE/CEBRASPE, 2010).
A aplicação da ferramenta balanced scorecard (BSC) é uma forma de garantir aos recursos humanos, bem como
à área responsável pela gestão de tais elementos, papel central na formulação, na implantação e no
monitoramento da estratégia organizacional. A respeito da aplicação da citada ferramenta nas práticas de
gestão de pessoas, assinale a opção correta.
O processo de formulação de um BSC inicia-se com a participação aberta do corpo funcional e é
�nalizado com a validação dos resultados pela alta cúpula da organização.
 Uma das características mais inovadoras e importantes do BSC consiste no aperfeiçoamento contínuo
do processo de feedback e de aprendizado individual e organizacional.
A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode
ser revertida com a implantação do BSC.
A aplicação do BSC facilita correções das estratégias de�nidas para o alcance das metas de desempenho
organizacional, ao mesmo tempo em que estabelece relações diretas de causa e efeito entre os objetivos
e medidas associados a cada uma de suas perspectivas.
 Questão6
a
 Questão7
a
12/05/2023 23:33 Estácio: Alunos
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São perspectivas consideradas pelo BSC: a �nanceira, a dos processos internos e a dos clientes, estando
nesta última incluídos os clientes internos ou os RH da empresa.
Respondido em 12/05/2023 23:31:24
Explicação:
O BSC é uma ferramenta que procura levar em consideração questões para além dos resultados �nanceiros,
equilibrando as métricas quantitativas e qualitativas no processo de aferição dos resultados alcançados pela gestão
estratégica da organização. Quando aplicado a gestão de pessoas, pode aumentar as informações e melhorar o
retorno, feedback, sobre os resultados gerados a partir das ações implantadas. As demais alternativasse referem a
questões que são comuns as diversas áreas da empresa, ou mesmo a questões que impedem o uso do BSC como a
alternativa "A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode ser
revertida com a implantação do BSC.", pois onde não há planejamento estratégico, não se apode aplicar o BSC.
Acerto: 0,0  / 1,0
(CESPE/CEBRASPE, 2021 - adaptado). O planejamento se caracteriza pela especi�cação do estado futuro
almejado, ou seja, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desa�os e as metas. Assinale a alternativa
que nomeia esse planejamento.
 planejamento organizacional.
 planejamento dos �ns.
planejamento de meios.
planejamento de recursos.
planejamento de atendimento.
Respondido em 12/05/2023 23:31:40
Explicação:
Quando planejamos estamos sempre pensando no futuro. Quando esse futuro envolve questões relacionadas com os
�ns almejados pela empresa, ela recebe o nome de planejamento dos �ns. Esse tipo de planejamento está ligado a
forma como cada um dos objetivos irá se transformar em resultados. As demais alternativas estão ligadas à outras
questões como por exemplo a alternativa "planejamento dos meios" que trata diretamente dos meios, ou seja, o que
será empregado para que os �ns sejam alcançados. A alternativa "planejamento dos recursos" trata do planejamento
dos recursos necessários para que os �ns sejam alcançados, algo muito importante para a gestão estratégica de
pessoas.
Acerto: 1,0  / 1,0
O que é Recrutamento?
É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros.
É o processo de treinamento de pessoal interno.
É o processo de retenção de candidatos na organização.
 É o processo de identi�cação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de
emprego.
É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos.
Respondido em 12/05/2023 23:31:48
Explicação:
 Questão8
a
 Questão9
a
12/05/2023 23:33 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
A resposta correta é: É o processo de identi�cação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma
vaga de emprego.
Acerto: 0,0  / 1,0
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
 A missão, a visão e os valores da empresa.
O cargo ou função a ser preenchido.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
 Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como
possuir habilitação entre outros.
Respondido em 12/05/2023 23:32:01
Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
 Questão10
a