Gabarito Gestão Remuneração

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1. Sobre Planos de Cargos e Salários, considere:
I- Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III - Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
A alternativa que traz de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários é:
a) apenas a afirmativa I.
b) apenas a afirmativa II.
c) apenas a afirmativa III.
d) apenas as afirmativas I e II.
e) todas as afirmativas. 
2. A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A remuneração por competência é uma ferramenta estratégica utilizada pela gestão de pessoas: identifica o conjunto de habilidades essenciais para a empresa e incentiva, remunerando quem as desenvolver. 
A afirmação está certa ou errada, justifique sua resposta. 
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3. No que se refere ao salário e à remuneração, assinale a alternativa correta.
a) Para os feitos legais, não serão consideradas como salário a assistência médica, hospitalar e odontológica, desde que prestada diretamente pela empresa empregadora.
b) O pagamento do salário, qualquer que seja a modalidade do trabalho, não deve ser estipulado por período superior a seis meses, salvo no que concerne a comissões, percentagens e gratificações.
c) As importâncias pagas a título de ajuda de custo, diárias para viagem, prêmios e abonos não integram a remuneração do empregado, não se incorporam ao contrato de trabalho, mas obrigatoriamente constituem base de incidência dos encargos trabalhistas e previdenciários.
d) Quando o pagamento houver sido estipulado por mês, deverá ser efetuado, o mais tardar, até o décimo quinto dia útil do mês subsequente ao vencido.
e) Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber. 
4. Segundo Chiavenato (2014), “cargo” é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Acerca desse assunto, assinale a alternativa incorreta.
a) O desenho de cargos representa a forma como cada cargo é estruturado e dimensionado. Nele deve constar: a descrição das tarefas ou atribuições que o ocupante deve desempenhar, como devem ser desempenhadas, a quem o ocupante do cargo deve se reportar, e quais são seus subordinados.
b)A descrição do cargo relaciona as tarefas, os deveres e as responsabilidades do ocupante do cargo. Portanto, deve relacionar o que o ocupante faz, como ele faz, sob quais condições e por que ele faz.
c)A descrição e a análise de cargos têm como objetivo o mapeamento do trabalho realizado na organização.
d) O processo de analisar cargos envolve três etapas: selecionar os cargos a serem analisados, preparar as descrições para os cargos e preparar as especificações para os cargos. 
5. O salário representa a principal forma de recompensa dada pela organização. Acerca desse assunto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A Política Salarial refere-se às decisões relacionados à remuneração e aos benefícios concedidos aos colaboradores. 
( ) Sobre os salários, incidem encargos sociais. Para cada real pago de salário, a organização precisa recolher: Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), o percentual devido ao Instituto Nacional de Serviço Social (INSS), o seguro de vida e o 13º salário pago ao colaborador. 
( ) O salário real corresponde ao valor em dinheiro que está acordado em contrato individual pelo cargo ocupado. Já o salário nominal corresponde à quantidade de bens que o colaborador consegue adquirir com o seu salário.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
a) V, V, F 
b) V, V, V
c) F, F, V
d) V, F, V
6. Qual das alternativas apresenta um item que não é essencial para o desenho de um cargo?
a) Remuneração (a estrutura remuneratória a que o ocupante do cargo fara jus pelo desempenho de suas tarefas e atribuições).
b) Responsabilidade (a quem o ocupante do cargo deverá reportar-se, isto é, relação com sua chefia).
c) Conteúdo do cargo (o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar).
d) Métodos e processos de trabalho (como o conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado).
7. Há uma variedade de benefícios sociais, que costumam ser agrupados em diferentes categorias. Quanto à exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser classificados em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa na qual todos os benefícios são legais.
a) Transporte subsidiado; complementação de aposentadoria; plano de seguridade social.
b) Seguro de vida em grupo; empréstimos aos funcionários; auxílio-doença.
c) Gratificações; assistência médico-hospitalar (convênio); refeições subsidiadas.
d) Férias; assistência odontológica; clube ou grêmio.
e) 13° salário; salário-família; seguro de acidentes do trabalho. 
8. As organizações que aplicam conceitos modernos de administração adotam também políticas salariais que preconizam a valorização do conhecimento e da competência de seus colaboradores. É uma relação em que as partes envolvidas possuem inúmeras expectativas. As empresas querem que suas políticas salariais resultem em um aumento da produtividade. Já as pessoas querem que os seus muitos anos de estudo e qualificação resultem em uma remuneração justa. Manter o equilíbrio entre estas partes é uma das funções mais importantes da área de gestão de pessoas. São considerados componentes que integram o conceito de remuneração total:
a) Quinquênios; biênios; abonos.
b) Remuneração; 13º salário; férias.
c) Bonificação; prêmios; horas extras.
d) Progressões; promoções; adicionais.
e) Remuneração básica; incentivos salariais; benefícios. 
9. Analise as informações abaixo e preencha os parênteses utilizando:
R - para Remuneração B - para Benefícios
(__) Inclui retornos financeiros e serviços tangíveis, além de benefícios aos empregados como parte das relações de emprego. 
(__) Recompensas não-financeiras, baseadas no fato de pertencer à organização e que são oferecidas para atrair e manter os colaboradores. 
(__) Pagamentos financeiros indiretos oferecidos aos funcionários. 
(__) É a função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais.
a) B, B, R, R.
b) R, B, B, R. 
c) R, R, B, B.
d) R, B, B, B.
e) R, B, R, R.
10. Chiavenato (2017) enfatiza que as pessoas são peças fundamentais para a boa gestão, mas conquistar o comprometimento dos colaboradores não é tarefa fácil. Muitas vezes, as organizações investem recursos no treinamento de seus colaboradores e, muitas vezes, percebem que prepararam equipes para os concorrentes. Sobre o que é necessário para a retenção de talentos em uma organização, assinale a alternativa correta.
a) Evitar que os colaboradores estejam incluídos em comunicados envolvendo seus projetos ou departamentos
b) No exercício da sua função, o gestor deve solicitar ao colaborador que ele fique sempre focado nas tarefas que devem ser cumpridas
c) Estabelecer um plano de carreira para que o colaborador possa visualizar as possibilidades internas e assim investir no seu crescimento. 
d) Solicitar ao colaborador sua automotivaçãopara alinhar aos valores da organização
e) Motivar os colaboradores para desenvolverem somente as competências técnicas
11. O processo de "aplicar pessoas" nas empresas envolve:
a) Incentivos por meio de recompensas.
b) Recrutamento e seleção de pessoal.
c) Monitoramento de resultados.
d) Treinamento e desenvolvimento.
e) Análise e descrição de cargos. 
12. Há uma variedade de benefícios sociais, que costumam ser agrupados em diferentes categorias. Quanto à exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser classificados em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa na qual todos os benefícios são legais.
a) Transporte subsidiado; complementação de aposentadoria; plano de seguridade social.
b) Seguro de vida em grupo; empréstimos aos funcionários; auxílio-doença.
c) Gratificações; assistência médico-hospitalar (convênio); refeições subsidiadas.
d) Férias; assistência odontológica; clube ou grêmio.
e) 13° salário; salário-família; seguro de acidentes do trabalho. 
13. As organizações investem em recompensas para as pessoas, das quais recebem contribuições para o alcance de seus objetivos. Daí decorre o conceito de remuneração total. Pode-se afirmar que a remuneração total de um funcionário é constituída de três componentes principais:
a) remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. 
b) salário mensal, seguro de vida e seguro-saúde.
c) prêmios, bônus e participação nos resultados.
d) salário por hora, refeições subsidiadas e participação nos lucros.
e) comissões, segurança no emprego e promoções.
14. No âmbito da gestão de recursos humanos, as atividades de descrição e análise de cargos focalizam, respectivamente,
a) o conteúdo do cargo, incluindo as tarefas e responsabilidades que o compõem; os conhecimentos e habilidades que o ocupante do cargo deve possuir para desempenhá-lo.
b) detalhamento da função tal como existente no momento; aprimoramentos necessários, para o cargo e para seus ocupantes, necessários ou úteis para o bom desempenho.
c) posicionamento do cargo no organograma da organização, ou seja, seu nível funcional; detalhamento das funções e responsabilidades do cargo, ou seja, o conteúdo da função.
d) o conjunto de remuneração e benefícios do cargo, vigentes no seu provimento; a evolução funcional, com requisitos para progressão e promoção na carreira à qual o cargo pertence.
e) o enquadramento no quadro de pessoal, com a quantificação de posições; relação do cargo com a etapa correspondente na produção de bens ou serviços.
15. Há uma porção de fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) que condicionam os salários, determinando seus valores. O conjunto desses fatores internos e externos é denominado composto salarial (em inglês, wage mix). O composto salarial envolve os seguintes fatores, EXCETO.
a) Conjuntura econômica (inflação, recessão e custo de vida).
b) Política salarial da organização.
c) Tipologia dos cargos da organização.
d) Situação do mercado de clientes, alimentação, habitação, vestuário e transporte.
16. Sobre os conceitos relacionados ao tema de recompensar pessoas, assinale a alternativa correta.
a) A composição dos salários deve levar em conta apenas fatores internos (organizacionais) e não fatores externos (ambientais).
b) Quanto à exigibilidade legal, o 13º salário deve ser classificado como um benefício espontâneo.
c) A remuneração total é composta por remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. 
d) A participação nos lucros é um exemplo de benefício que a organização pode oferecer aos seus trabalhadores.
17. Em relação a cargos e salários, é prioritário saber as definições de determinados termos e distingui-los com clareza. Segundo Zimpeck (In: Marras, 2011), “o(a) ___________ existe como um conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim”.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
a) tarefa 
b) função
c) cargo
d) ofício
e) avaliação
18. É fato reconhecido que, na atividade de análise de cargos, quatro campos compostos de n fatores são utilizados para tal fim. Os fatores “experiência”, “iniciativa”, “instrução necessária”, “aptidões” pertencem ao campo de
a) responsabilidades.
b) condições de trabalho.
c) requisitos mentais. 
d) requisitos físicos.
e) riscos.
19. A respeito da Pesquisa Salarial, é correto afirmar que
a) seu objetivo principal é resguardar, essencialmente, o equilíbrio dos salários dentro da organização.
b) não é recomendável que se faça a pesquisa salarial antes de se elaborar a estrutura salarial da organização.
c) a pesquisa salarial deve ser feita pela própria organização.
d) a pesquisa salarial deve ter como objetivo primordial a verificação da posição da organização frente a outras organizações de seu entorno.
e) é uma prática que permite obter dados importantes para gerenciar o equilíbrio interno na organização e o equilíbrio externo em relação ao mercado de trabalho. 
20. Uma empresa está preocupada com a alta rotatividade de funcionários que tem ocorrido ao longo dos últimos três anos. Para diminuir o efeito da falta de uma política de Recursos Humanos que possibilite a manutenção de seu quadro de empregados, a empresa pensou em elaborar um plano de cargos e salários.
O plano de cargos e salários é importante porque
a) permite que a empresa estabeleça os salários que os empregados terão vinculado ao tempo em que lá permanecerem, facilitando dessa forma a criação de uma política de recursos humanos.
b) permite que a empresa direcione cada empregado para a carreira necessária dentro da estrutura organizacional existente.
c) é um instrumento de gestão que tem como objetivo motivar os empregados, apresentando a remuneração que eles terão ao longo do tempo de sua permanência na empresa.
d) comunica, de maneira eficaz, aos empregados, a trilha a ser percorrida para que ele consiga desenvolver-se dentro da empresa. 
e) demonstra os salários de todos os empregados da empresa, eliminando a possibilidade de conflitos decorrentes de diferenças salariais, e garantindo a transparência do processo.