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Questões resolvidas

Especialistas como por exemplo Chiavenato (2010) afirmam que a descrição de cargo é base para o planejamento de vários processos da Gestão de Pessoas, entre eles recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, entre outros. Daí a importância dos profissionais de RH manterem tais documentos sempre atualizados e elaborados de forma clara e concisa.
Escolha a alternativa que descreve corretamente o que é a descrição de cargo.
A descrição de cargo é o documento que indica ao selecionador as etapas que deverá seguir na condução da entrevista de emprego, tornando-a uma ferramenta eficaz;
A descrição de cargo é o documento que indica o número ideal de colaboradores que uma organização deve ter para atuar com eficiência e eficácia;
A descrição de cargo é o documento que define os requisitos mentais, os requisitos físicos, as responsabilidades e condições de trabalho para um determinado cargo;
A descrição de cargo é o documento que formaliza a existência de uma vaga na empresa e resume informações importantes para o início do processo de recrutamento e seleção;
A descrição de cargo é o documento que indica o conteúdo de um cargo, incluindo as tarefas a executar, sua periodicidade, onde, como e porque executar cada tarefa prevista em um cargo.

Ao planejar um processo de recrutamento e seleção, o profissional de gestão de pessoas responsável por essa atividade deve se embasar em informações que lhe permita conhecer o cargo profundamente para decidir pelas melhores práticas. Um desses documentos contém a relação de todas as tarefas e atividades que deverão ser realizadas pelo ocupante de um cargo, incluindo a periodicidade, o local, os equipamentos envolvidos na atividade, assim como os objetivos e resultados a serem alcançados.
Escolha a alternativa que identifica corretamente o documento acima descrito.
Análise de cargo
Competências
Solicitação de pessoal
Análise de currículo
Descrição de cargo

A seleção de candidatos é um processo bastante delicado, pois o selecionador tem a obrigação de colocar o candidato certo à disposição da empresa para começar a trabalhar no tempo certo. Às vezes é bastante difícil encontrar, em curto prazo, um candidato adequado ao perfil da vaga e que não precise de treinamento. Quando há muita urgência, ou muita pressão sobre os selecionadores, a probabilidade de se cometer erros de contratação são maiores. Por essa razão, a montagem de um processo de seleção é uma tarefa de extrema importância no universo do recrutamento e seleção.
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmacoes que se seguem: I – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quantas e quais etapas farão parte do processo; II – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir os tipos de testes que serão aplicados; III – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quantas entrevistas serão realizadas e quem serão os entrevistadores; IV – Na montagem de um processo de seleção é desnecessário envolver o gestor da área responsável pela vaga; V – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quais etapas serão classificatórias e quais serão eliminatórias. Agora assinale a alternativa CORRETA:
I – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quantas e quais etapas farão parte do processo;
II – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir os tipos de testes que serão aplicados;
III – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quantas entrevistas serão realizadas e quem serão os entrevistadores;
IV – Na montagem de um processo de seleção é desnecessário envolver o gestor da área responsável pela vaga;
V – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quais etapas serão classificatórias e quais serão eliminatórias.
Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II e V estão corretas.
Somente as afirmativas IV e V estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III e V estão corretas.

As organizações buscam profissionais que são considerados talentos. Uma das características dos talentos é a capacidade de observar e analisar a situação atual da empresa, identificando oportunidades de projetar a organização a patamares superiores. Pessoas com essa característica desenvolvem seu potencial criativo e de inovação e concretizam esse potencial por meio de projetos de desenvolvimento de novos produtos, melhoria de processos, entre outros. Para Chiavenato (2007 p.7), são pessoas que conseguem fazer as coisas acontecerem, pois são dotadas de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades.
Escolha alternativa que melhor identifica a característica descrita, que refere-se ao profissional considerado um talento para as organizações.
Líder carismático
Negociador
Selecionador de talentos
Autoconfiança
Empreendedor corporativo

A sociedade passou a exigir cada vez mais das empresas, um posicionamento ético e socialmente responsável, favorecendo igualdade de oportunidades a candidatos e trabalhadores. Nesse sentido, ao planejar os processos de recrutamento e seleção, o profissional de RH deve considerar os benefícios de formar equipes de trabalho que agreguem talentos com diferenças regionais, de costumes, valores, religião, vestuário e linguagem, além de aspectos mais profundos ligados à qualificação profissional tais como a formação acadêmica, as vivências e experiências profissionais, as filosofias de vida e os hobbies.
Considerando o contexto apresentado, escolha a alternativa que identifica corretamente o desafio de gestão do profissional de RH descrito:
gestão da atração e retenção de talentos.
gestão da estratégia de RH.
gestão de competências.
gestão do mercado de trabalho.
gestão da diversidade.

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Questões resolvidas

Especialistas como por exemplo Chiavenato (2010) afirmam que a descrição de cargo é base para o planejamento de vários processos da Gestão de Pessoas, entre eles recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, entre outros. Daí a importância dos profissionais de RH manterem tais documentos sempre atualizados e elaborados de forma clara e concisa.
Escolha a alternativa que descreve corretamente o que é a descrição de cargo.
A descrição de cargo é o documento que indica ao selecionador as etapas que deverá seguir na condução da entrevista de emprego, tornando-a uma ferramenta eficaz;
A descrição de cargo é o documento que indica o número ideal de colaboradores que uma organização deve ter para atuar com eficiência e eficácia;
A descrição de cargo é o documento que define os requisitos mentais, os requisitos físicos, as responsabilidades e condições de trabalho para um determinado cargo;
A descrição de cargo é o documento que formaliza a existência de uma vaga na empresa e resume informações importantes para o início do processo de recrutamento e seleção;
A descrição de cargo é o documento que indica o conteúdo de um cargo, incluindo as tarefas a executar, sua periodicidade, onde, como e porque executar cada tarefa prevista em um cargo.

Ao planejar um processo de recrutamento e seleção, o profissional de gestão de pessoas responsável por essa atividade deve se embasar em informações que lhe permita conhecer o cargo profundamente para decidir pelas melhores práticas. Um desses documentos contém a relação de todas as tarefas e atividades que deverão ser realizadas pelo ocupante de um cargo, incluindo a periodicidade, o local, os equipamentos envolvidos na atividade, assim como os objetivos e resultados a serem alcançados.
Escolha a alternativa que identifica corretamente o documento acima descrito.
Análise de cargo
Competências
Solicitação de pessoal
Análise de currículo
Descrição de cargo

A seleção de candidatos é um processo bastante delicado, pois o selecionador tem a obrigação de colocar o candidato certo à disposição da empresa para começar a trabalhar no tempo certo. Às vezes é bastante difícil encontrar, em curto prazo, um candidato adequado ao perfil da vaga e que não precise de treinamento. Quando há muita urgência, ou muita pressão sobre os selecionadores, a probabilidade de se cometer erros de contratação são maiores. Por essa razão, a montagem de um processo de seleção é uma tarefa de extrema importância no universo do recrutamento e seleção.
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmacoes que se seguem: I – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quantas e quais etapas farão parte do processo; II – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir os tipos de testes que serão aplicados; III – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quantas entrevistas serão realizadas e quem serão os entrevistadores; IV – Na montagem de um processo de seleção é desnecessário envolver o gestor da área responsável pela vaga; V – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quais etapas serão classificatórias e quais serão eliminatórias. Agora assinale a alternativa CORRETA:
I – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quantas e quais etapas farão parte do processo;
II – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir os tipos de testes que serão aplicados;
III – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quantas entrevistas serão realizadas e quem serão os entrevistadores;
IV – Na montagem de um processo de seleção é desnecessário envolver o gestor da área responsável pela vaga;
V – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir quais etapas serão classificatórias e quais serão eliminatórias.
Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II e V estão corretas.
Somente as afirmativas IV e V estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III e V estão corretas.

As organizações buscam profissionais que são considerados talentos. Uma das características dos talentos é a capacidade de observar e analisar a situação atual da empresa, identificando oportunidades de projetar a organização a patamares superiores. Pessoas com essa característica desenvolvem seu potencial criativo e de inovação e concretizam esse potencial por meio de projetos de desenvolvimento de novos produtos, melhoria de processos, entre outros. Para Chiavenato (2007 p.7), são pessoas que conseguem fazer as coisas acontecerem, pois são dotadas de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades.
Escolha alternativa que melhor identifica a característica descrita, que refere-se ao profissional considerado um talento para as organizações.
Líder carismático
Negociador
Selecionador de talentos
Autoconfiança
Empreendedor corporativo

A sociedade passou a exigir cada vez mais das empresas, um posicionamento ético e socialmente responsável, favorecendo igualdade de oportunidades a candidatos e trabalhadores. Nesse sentido, ao planejar os processos de recrutamento e seleção, o profissional de RH deve considerar os benefícios de formar equipes de trabalho que agreguem talentos com diferenças regionais, de costumes, valores, religião, vestuário e linguagem, além de aspectos mais profundos ligados à qualificação profissional tais como a formação acadêmica, as vivências e experiências profissionais, as filosofias de vida e os hobbies.
Considerando o contexto apresentado, escolha a alternativa que identifica corretamente o desafio de gestão do profissional de RH descrito:
gestão da atração e retenção de talentos.
gestão da estratégia de RH.
gestão de competências.
gestão do mercado de trabalho.
gestão da diversidade.

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Questão 1 Respondida
Especialistas como por exemplo Chiavenato (2010) afirmam que
a descrição de cargo é base para o planejamento de vários
processos da Gestão de Pessoas, entre eles recrutamento e
seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, entre
outros. Daí a importância dos profissionais de RH manterem tais
documentos sempre atualizados e elaborados de forma clara e
concisa.
Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos
recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus,
2010.
Escolha a alternativa que descreve corretamente o que é a
descrição de cargo.
A descrição de cargo é o documento que indica ao
selecionador as etapas que deverá seguir na condução
da entrevista de emprego, tornando-a uma ferramenta
eficaz;
A descrição de cargo é o documento que indica o
número ideal de colaboradores que uma organização
deve ter para atuar com eficiência e eficácia;
Prova final Recrutamento e Seleção
Acertos 5 de 5
Nota 20 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
PróximaAnterior
Correção da prova
Customização Dúvidas ao tutor
A descrição de cargo é o documento que define os
requisitos mentais, os requisitos físicos, as
responsabilidades e condições de trabalho para um
determinado cargo;
A descrição de cargo é o documento que formaliza a
existência de uma vaga na empresa e resume
informações importantes para o início do processo de
recrutamento e seleção;
A descrição de cargo é o documento que indica o
conteúdo de um cargo, incluindo as tarefas a executar,
sua periodicidade, onde, como e porque executar cada
tarefa prevista em um cargo.
A descrição de cargo é o documento que indica o
conteúdo de um cargo, incluindo as tarefas a executar, sua
periodicidade, onde, como e porque executar cada tarefa
prevista em um cargo.
Sua resposta
DESCRIÇÃO DE CARGO é o documento que indica o
conteúdo de um cargo, incluindo as tarefas a executar, sua
periodicidade, onde, como e porque executar cada tarefa
prevista em um cargo.
Questão 2 Respondida
Ao planejar um processo de recrutamento e seleção, o
profissional de gestão de pessoas responsável por essa atividade
deve se embasar em informações que lhe permita conhecer o
cargo profundamente para decidir pelas melhores práticas. Um
desses documentos contém a relação de todas as tarefas e
atividades que deverão ser realizadas pelo ocupante de um
cargo, incluindo a periodicidade, o local, os equipamentos
envolvidos na atividade, assim como os objetivos e resultados a
serem alcançados.
Escolha a alternativa que identifica corretamente o documento
acima descrito.
Análise de cargo
Competências
Solicitação de pessoal
Prova final Recrutamento e Seleção
Acertos 5 de 5
Nota 20 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
Anterior Próxima
Correção da prova
Customização Dúvidas ao tutor
Análise de currículo
Descrição de cargo
Descrição de cargo
Sua resposta
A DESCRIÇÃO DE CARGO consiste na relação de
todas as tarefas e atividades que deverão ser realizadas
pelo ocupante de um cargo, incluindo a periodicidade,
local, equipamentos envolvidos na atividade, bem como os
objetivos e resultados a serem atingidos.
Questão 3 Respondida
A seleção de candidatos é um processo bastante delicado, pois
o selecio nador tem a obrigação de colocar o candidato certo à
disposição da empresa para começar a trabalhar no tempo certo.
Às vezes é bastante difícil encontrar, em curto prazo, um
candidato adequado ao perfil da vaga e que não precise de
treinamento. Quando há muita urgência, ou muita pressão sobre
os sele cionadores, a probabilidade de se cometer erros de
contratação são maiores. Por essa razão, a montagem de um
processo de seleção é uma tarefa de extrema importância no
universo do recrutamento e seleção.
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as
afirmações que se seguem:
I – Na montagem de um processo de seleção é necessário definir
quantas e quais etapas farão parte do processo;
II – Na montagem de um processo de seleção é necessário
definir os tipos de testes que serão aplicados;
III – Na montagem de um processo de seleção é necessário
definir quantas entrevistas serão realizadas e quem serão os
entrevistadores;
IV – Na montagem de um processo de seleção é desnecessário
envolver o gestor da área responsável pela vaga;
V – Na montagem de um processo de seleção é necessário
definir quais etapas serão classificatórias e quais serão
eliminatórias.
 
Agora assinale a alternativa CORRETA:
Prova final Recrutamento e Seleção
Acertos 5 de 5
Nota 20 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
Anterior Próxima
Correção da prova
Customização Dúvidas ao tutor
Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II e V estão corretas.
Somente as afirmativas IV e V estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III e V estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III e V estão corretas.
Sua resposta
Na montagem de um processo de seleção é necessário
definir quantas e quais etapas farão parte do processo. É
necessário, também, definir os tipos de testes que serão
aplicados, quantas entrevistas serão realizadas e quem
serão os entrevistadores. Além disso, na montagem de um
processo de seleção é necessário definir quais etapas serão
classificatórias e quais serão eliminatórias. Finalmente,
montagem de um processo de seleção é necessário sim e
também fundamental envolver o gestor da área responsável
pela vaga.
Questão 4 Respondida
As organizações buscam profissionais que são considerados
talentos. Uma das características dos talentos é a capacidade de
a observar e analisar a situação atual da empresa, identificando
oportunidades de projetar a organização a patamares superiores.
Pessoas com essa característica desenvolvem seu potencial
criativo e de inovação e concretizam esse potencial por meio de
projetos de desenvolvimento de novos produtos, melhoria de
processos, entre outros. Para Chiavenato (2007 p.7), são
pessoas que conseguem fazer as coisas acontecerem, pois são
dotadas de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e
capacidade de identificar oportunidades.
Escolha alternativa que melhor identifica a característica descrita,
que refere-se ao profissional considerado um talento para as
organizações.
Líder carismático
Negociador
Selecionador de talentos
Prova final Recrutamento e Seleção
Acertos 5 de 5
Nota 20 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
Anterior Próxima
Correção da prova
Customização Dúvidas ao tutor
Autoconfiança
Empreendedor corporativo 
Empreendedor corporativo 
Sua resposta
O EMPREENDEDOR CORPORATIVO é o
profissional com capacidade de a observar e analisar a
situação atual da empresa, identificando oportunidades de
projetar a organização a patamares superiores. Pessoas
com essa característica desenvolvem seu potencial criativo
e de inovação e concretizam esse potencial por meio de
projetos de desenvolvimento de novos produtos, melhoria
de processos, entre outros. Para Chiavenato (2007 p.7),
são pessoas que conseguem fazer as coisas acontecerem,
pois são dotadas de sensibilidade para os negócios, tino
financeiro e capacidade de identificar oportunidades.
Questão 5 Respondida
A sociedade passou a exigir cada vez mais das empresas, um
posicionamento ético e socialmente responsável, favorecendo
igualdade de oportunidades a candidatos e trabalhadores. Nesse
sentido, ao planejar os processos de recrutamento e seleção, o
profissional de RH deve considerar os benefícios de formar
equipes de trabalho que agreguem talentos com diferenças
regionais, de costumes, valores, religião, vestuário e linguagem,
além de aspectos mais profundos ligados à qualificação
profissional tais como a formação acadêmica, as vivências e
experiências profissionais, as filosofias de vida e os hobbies.
Considerando o contexto apresentado, escolha a alternativa que
identifica corretamente o desafio de gestão do profissional de RH
descrito:
gestãoda atração e retenção de talentos.
gestão da estratégia de RH.
gestão de competências.
Prova final Recrutamento e Seleção
Acertos 5 de 5
Nota 20 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
Anterior Concluir correção
Correção da prova
Customização Dúvidas ao tutor
gestão do mercado de trabalho.
estão da diversidade.
estão da diversidade.
Sua resposta
.

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