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Avaliação final (MBA) — Logística Empresarial: questões de múltipla escolha sobre mudança do foco de produto para cliente, níveis de sistemas de informação interorganizacionais, objetivo da gestão da cadeia de suprimentos e termos históricos usados para logística nas décadas de 1960/70.

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Carlos Cox

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MBA EXECUTIVO EM GESTÃO INDUSTRIAL, LOGÍSTICA E QUALIDADE AVALIAÇÃO FINAL - Logística Empresarial
Se a empresa está tentando construir relacionamentos de longo prazo com seus clientes e obter a lealdade deles, deve-se considerar a mudança da estratégia orientada para o produto para a orientada para o cliente. Marque a alternativa a seguir que não representaria uma boa dica para o foco no cliente.
Escolher as ferramentas e os parceiros com precisão;
Dar uma resposta ágil;
Transparência e abordagem pessoal;
Estabelecer a entrega do último quilômetro;
Economizar com a redução de canais de comunicação.

O desenvolvimento do sistema de informações interorganizacionais para a cadeia de suprimentos possui diversas vantagens. As empresas podem colaborar e participar em cinco níveis básicos desse sistema. Marque a alternativa que não represente um nível básico.
Modo de entrada / saída remota;
Nó de processamento do aplicativo;
Nó de troca de múltiplos participantes;
Modo de tomada de decisão;
Integração do nó da rede.

Uma cadeia de suprimentos é basicamente um grupo de organizações independentes conectadas por meio de produtos e serviços nos quais elas agregam valor separadamente e/ou em conjunto, a fim de entregá-las ao consumidor final. Neste sentido, o foco principal da logística é atender aos requisitos do cliente, enquanto o foco principal da SCM é estabelecer:
Visibilidade de mercado;
Eficiência operacional;
Vantagem competitiva;
Atração de mão de obra;
Reposicionamento no mercado.

O desenvolvimento relativamente recente da logística empresarial levou, conforme evoluiu, ao uso de vários termos para se referir a ela.
Marque a alternativa que não representa um termo utilizado como logística nas décadas de 1960 e 1970:
Gestão de mercado;
Suprimento Físico.
Distribuição;
Gerenciamento de materiais;
Distribuição física;

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Se a empresa está tentando construir relacionamentos de longo prazo com seus clientes e obter a lealdade deles, deve-se considerar a mudança da estratégia orientada para o produto para a orientada para o cliente. Marque a alternativa a seguir que não representaria uma boa dica para o foco no cliente.
Escolher as ferramentas e os parceiros com precisão;
Dar uma resposta ágil;
Transparência e abordagem pessoal;
Estabelecer a entrega do último quilômetro;
Economizar com a redução de canais de comunicação.

O desenvolvimento do sistema de informações interorganizacionais para a cadeia de suprimentos possui diversas vantagens. As empresas podem colaborar e participar em cinco níveis básicos desse sistema. Marque a alternativa que não represente um nível básico.
Modo de entrada / saída remota;
Nó de processamento do aplicativo;
Nó de troca de múltiplos participantes;
Modo de tomada de decisão;
Integração do nó da rede.

Uma cadeia de suprimentos é basicamente um grupo de organizações independentes conectadas por meio de produtos e serviços nos quais elas agregam valor separadamente e/ou em conjunto, a fim de entregá-las ao consumidor final. Neste sentido, o foco principal da logística é atender aos requisitos do cliente, enquanto o foco principal da SCM é estabelecer:
Visibilidade de mercado;
Eficiência operacional;
Vantagem competitiva;
Atração de mão de obra;
Reposicionamento no mercado.

O desenvolvimento relativamente recente da logística empresarial levou, conforme evoluiu, ao uso de vários termos para se referir a ela.
Marque a alternativa que não representa um termo utilizado como logística nas décadas de 1960 e 1970:
Gestão de mercado;
Suprimento Físico.
Distribuição;
Gerenciamento de materiais;
Distribuição física;

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MBA EXECUTIVO EM GESTÃO INDUSTRIAL, LOGÍSTICA E QUALIDADE
 AVALIAÇÃO FINAL - Logística Empresarial
1 - Se a empresa está tentando construir relacionamentos de longo prazo com seus clientes e obter a lealdade deles, deve-se considerar a mudança da estratégia orientada para o produto para a orientada para o cliente. Marque a alternativa a seguir que não representaria uma boa dica para o foco no cliente.
Escolher as ferramentas e os parceiros com precisão;
Dar uma resposta ágil;
Transparência e abordagem pessoal;
Estabelecer a entrega do último quilômetro;
Economizar com a redução de canais de comunicação.
2 - O desenvolvimento do sistema de informações interorganizacionais para a cadeia de suprimentos possui diversas vantagens. As empresas podem colaborar e participar em cinco níveis básicos desse sistema. Marque a alternativa que não represente um nível básico.
Modo de entrada / saída remota;
Nó de processamento do aplicativo;
Nó de troca de múltiplos participantes;
Modo de tomada de decisão;
Integração do nó da rede.
3 - Uma cadeia de suprimentos é basicamente um grupo de organizações independentes conectadas por meio de produtos e serviços nos quais elas agregam valor separadamente e/ou em conjunto, a fim de entregá-las ao consumidor final. Neste sentido, o foco principal da logística é atender aos requisitos do cliente, enquanto o foco principal da SCM é estabelecer:
Visibilidade de mercado;
Eficiência operacional;
Vantagem competitiva;
Atração de mão de obra;
Reposicionamento no mercado.
4 - O desenvolvimento relativamente recente da logística empresarial levou, conforme evoluiu, ao uso de vários termos para se referir a ela. Marque a alternativa que não representa um termo utilizado como logística nas décadas de 1960 e 1970:
Distribuição física;
Distribuição;
Gerenciamento de materiais;
Gestão de mercado;
Suprimento Físico.
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