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MBA EXECUTIVO EM GESTÃO INDUSTRIAL, LOGÍSTICA E QUALIDADE AVALIAÇÃO FINAL - Logística Empresarial 1 - Se a empresa está tentando construir relacionamentos de longo prazo com seus clientes e obter a lealdade deles, deve-se considerar a mudança da estratégia orientada para o produto para a orientada para o cliente. Marque a alternativa a seguir que não representaria uma boa dica para o foco no cliente. Escolher as ferramentas e os parceiros com precisão; Dar uma resposta ágil; Transparência e abordagem pessoal; Estabelecer a entrega do último quilômetro; Economizar com a redução de canais de comunicação. 2 - O desenvolvimento do sistema de informações interorganizacionais para a cadeia de suprimentos possui diversas vantagens. As empresas podem colaborar e participar em cinco níveis básicos desse sistema. Marque a alternativa que não represente um nível básico. Modo de entrada / saída remota; Nó de processamento do aplicativo; Nó de troca de múltiplos participantes; Modo de tomada de decisão; Integração do nó da rede. 3 - Uma cadeia de suprimentos é basicamente um grupo de organizações independentes conectadas por meio de produtos e serviços nos quais elas agregam valor separadamente e/ou em conjunto, a fim de entregá-las ao consumidor final. Neste sentido, o foco principal da logística é atender aos requisitos do cliente, enquanto o foco principal da SCM é estabelecer: Visibilidade de mercado; Eficiência operacional; Vantagem competitiva; Atração de mão de obra; Reposicionamento no mercado. 4 - O desenvolvimento relativamente recente da logística empresarial levou, conforme evoluiu, ao uso de vários termos para se referir a ela. Marque a alternativa que não representa um termo utilizado como logística nas décadas de 1960 e 1970: Distribuição física; Distribuição; Gerenciamento de materiais; Gestão de mercado; Suprimento Físico. E aí, curtiu este material? Dê um joinha!! Ajude a incentivar outros estudantes a melhorar o conteúdo