PROVA PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO E MARKETING

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25/01/2023 13:11 LMS - Educa Mais
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Boa Tarde,
ALESSANDRO DO NASCIMENTO ESTEVES
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Simulado CÓD MTExODQ1Nzk3ODQxNjc0NTIzMDg5
Realizado em 31-12-1969 - 21:00
Avaliação do Simulado: 100 pontos com acertos.
1-) Sobre estratégia de negócios, é correto a�rmar que:
Pressupõe ação de curto prazo que permita manter-se sempre à frente de seus concorrentes e manter a vantagem competitiva de
longo prazo
Pressupõe ações voltadas para maior e�cácia das vantagens competitivas adquiridas e possíveis de ser alcançadas.
Pressupõe visão empresarial e condições de criar vantagem competitiva de longo prazo.
É fundamental num contexto global.
Exige visão estratégica de longo prazo, sem importância para fatos recentes.
2-) Planejamento é:
Uma análise das informações relevantes do passado e do presente, e uma avaliação do que poderá se desenrolar no futuro.
Uma análise de conjuntura, para a tomada efetiva de decisão, sem levar em conta o que ocorre no presente.
A atitude tomada apenas por gestores de ONGs.
Uma ação voltada ao presente de uma organização.
Uma análise do que poderá acontecer no futuro.
3-) As três partes do planejamento são:
Planejamento estratégico; planejamento tático; e planejamento operacional.
Planejamento de dados; planejamento �nanceiro; e planejamento de marketing.
Planejamento tático; planejamento �nanceiro; e planejamento público.
Planejamento empresarial; planejamento político; e planejamento de gestão.
4-) Sobre o planejamento estratégico, está correta a a�rmação:
O planejamento estratégico questiona a forma como são as ações das empresas. São questionados o presente, o futuro e seus
impactos na sociedade.
O planejamento estratégico não questiona a forma como são as ações das empresas.
O planejamento estratégico serve apenas em situações de decisão �nanceira, ou seja, �ca restrito ao departamento �nanceiro da
empresa.
O planejamento estratégico é responsabilidade apenas do departamento de Marketing.
O planejamento estratégico tem de ser apenas preocupação do presidente da empresa, e não dos demais gestores.
5-) A habilidade de analisar os pontos fortes e fracos da organização, capitalizando as informações é fundamental para:
Planejamento estratégico.
Planejamento tático.
Planejamento �nanceiro.
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Planejamento de marketing.
Planejamento operacional.
6-) No processo de planejamento, existem algumas atividades que são consideradas básicas, são elas:
Avaliação das condições atuais; fator tempo; problemas de previsão; coleta e análise dos dados; e coordenação dos planos.
Elaboração de um plano e execução �nanceira
Avaliação crítica de todos os setores da empresa.
Avaliação tática da atividade da organização.
Atuar perante o departamento �nanceiro e executar as ordens de pagamento.
7-) Estratégia é:
Uma adequada seleção de meios para atingir determinado �m.
A execução adequada das funções do RH da empresa.
A forma como são resolvidos todos os problemas da empresa.
Uma boa execução das principais funções.
Nenhuma das alternativas de�ne estratégia.
8-) O que é a implementação da estratégia?
É o processo de colocar em prática, controlar, acompanhar e avaliar a efetividade da estratégia.
É quando coloca-se em prática, de qualquer forma, uma estratégia
É a forma como são tomadas as decisões.
É a forma como os funcionários de uma empresa coloca em prática a cultura organizacional.
Nenhuma das alternativas.
9-) Julgue a a�rmação:
Pode-se dizer que em todas as empresas existe postura estratégica, que acabam resultando em decisões deliberadas que acabam
in�uenciando o presente.
A a�rmação está correta.
A a�rmação está correta, porém não existe essa postura estratégica.
A a�rmação está errada.
Sim, está correta. No entanto só existe postura estratégica em empresas do setor industrial
Sim, está correta. Porém só existe postura estratégica no ramo de serviços.
10-) O que é o modelo de negócios?
A de�nição dos produtos que serão ofertados por determinada empresa.
Um simples modelo de gestão para indústrias.
Um documento que de�ne as regras �nanceiras da empresa.
As ideias divulgadas por um presidente.
A de�nição das funções de cada funcionário.
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Ambiente Seguro
Sessão Atualizada em 25/01/2023 13:12:09