Exemplo SAP01 Atividade 02 (1)

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SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM 01
ATIVIDADE 02 - RELATÓRIO ANALÍTICO
CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA
UNIDADE CURRICULAR 03: GESTÃO DE SUPRIMENTOS
Douglas kraus de Oliveira.
I – OBJETIVO
 Analisando a empresa STOK e seus dados levantados ao decorrer dos dias com relatórios e a ajuda de planilhas e empenho dos colaboradores, constatamos que temos sérios problemas na gestão logística da empresa afetando o setor de estoque e ao ágil atendimento ao cliente final.
 Com base nestes dados algumas coisas tem de a ser implementados e um cuidado mais ágil para que possamos reverter está situação e evitando prejuízos irreversíveis futuros, tanto financeiro como judicial.
II – DESCRIÇÃO
 Com estes dados que levantamos, podemos analisar que o setor de estoque está totalmente deixando a desejar na questão de controle de inventário, acarretando a falta eminente de insumos na produção sem controle de quanto e quando fazer os pedidos de ressuprimentos. Com divergências significativas nos insumos calculados no estoque com base na contagem física, ocasionando paradas e atraso nas entregas.
	Inventário de Itens
	Item
	Quantidade
	Contagem física
	Divergente
	%
	C00211
	1008
	986
	22
	2,18
	C00212
	576
	576
	0
	0
	Total
	1584
	1562
	22
	2,18
 Ocasionando diretamente em constantes devoluções por atrasos na produção e entregas como podemos observar nas tabelas abaixo.
 Estes 2 gráficos nos mostram como estamos com as devoluções em questão da entrega com insatisfação recorrente em quase todos os produtos e precisamos alinhar o mais rápido possível. 
III – PROPOSTA
 Neste caso iremos implantar o sistema ERP assim controlaremos com mais exatidão os dados e controle de demanda, também vamos utilizar de dados mais rigorosos de controle de estoque e satisfação do cliente. Faremos um giro de estoque com indicador de margem mínima e máxima para não faltar ou sobrar insumos desta forma fazendo pedidos com fornecedores de confiança e contrato estabelecido com nossa prioridade e necessidade, também colocaremos um feedback de satisfação para melhor revermos a situação da empresa STOK desta forma faremos um planejamento mestre de produção analisando constantemente toda a produção deste a compra de insumos até a entrega ao cliente final. 
IV – CONCLUSÃO.
Com isto teremos mais controle de estoque sem desperdício e falta de insumos na produção no tempo exato, evitaremos paradas desnecessárias, controlaremos todas as áreas da produção para chegarmos a metas estabelecidas no cronograma estabelecido inicialmente e assim atingindo o resultado esperado que seria a entrega em tempo ágil com a satisfação e qualidade proposta da empresa.
Douglas kraus de oliveira
Seara, 12 de setembro de 2021.
Devoluções em %
entregues %	0.41666666666666669	0.25	0.4	0.2	0.5	devoluções em %	
0.33333333333333331	0.375	0.26666666666666666	0.2	0