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ATIVIDADE PRÁTICA
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO – PPCP
ATIVIDADE REGULAR III (GPI)
Data
Conteúdo das Aulas 2 e 3
pp.2 a 12
Disciplina
Planejamento, Programação e Controle de Produção
Professor
Sérgio Luiz Pirani
Atividade
PMP para família de produtos
Nome do aluno
RU
Obs.: Entregar a atividade em arquivo PDF. Não modifique o arquivo.
Orientações para realizar a atividade prática
1. Leia todo o material indicado com atenção para compreender a atividade e assista a vídeo aula ao vivo conforme disposto no calendário, faça isso antes de fazer o agendamento da atividade no polo. Veja na aba “AULA AO VIVO” na sua página inicial.
Atenção!!!! Você deve tirar uma foto fazendo a atividade no polo, a foto deve aparecer o kit para a atividade proposta.
Obs.: Na contagem dos itens, considere sempre as quantidades indicadas na caixa do produto, pois tem polo que estão perdendo peças e as quantidades não fecham.
2. Solicite o kit mola 3 (veja a figura a seguir) e conte as peças que compõe cada um dos conjuntos e alimente a tabela com os valores das quantidades dos respectivos itens, conforme disposto na tabela com as imagens de cada um dos itens.
3. Deve-se considerar a caixa completa como um conjunto, pois essa é que embalará o produto.
4. Após ter todas as quantidades, confira e faça a soma de todos os itens para se ter o total de peças com a caixa que compõe um produto completo.
5. Calcule as projeções da demanda, item 1.
6. Calcule o plano mestre de produção para a política apresentada no item 2.
7. Calcule o que é proposto na questão e responda as perguntas 3 e 4.
8. Obs.: Veja na última página como será avaliada a sua atividade prática.
9. Tire qualquer dúvida antes de postar e confira sempre com muita atenção.
Contexto da situação problema
O Plano Mestre de Produção – PMP, tem seu início com os dados da projeção de demanda e pedidos firmes, as projeções são geralmente realizadas pelos profissionais de marketing da empresa, pois esses é que detém as informações dos mercados e estudam as tendências de consumo. Esses profissionais trabalham alinhados ao setor de vendas e linha de produção, e a área de gestão da produção, trabalha alinhada a gestão de compras e gestão de estoques para terem todas as informações dos pedidos, como quantidade, o que foi pedido e prazo de entrega, por exemplo, para que quando for realizado o plano mestre da produção, ou seja, produção para curto prazo, não falte materiais.
O PMP trabalha com as informações do setor de vendas que informam os pedidos firmes, que são aqueles já confirmados pelos clientes, e com os dados advindos da projeção de demanda, para então, iniciar o planejamento da produção.
Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento de quanto tempo, um ou mais produtos demoram para serem produzidos (lead time e takt time), assim, como tem conhecimento dos fornecedores e quanto tempo demoram para entregar os produtos, isso em consonância com o setor de compras que faz os pedidos e os acompanham para evitar qualquer ruptura nas entregas e que possam impactar a linha de produção.
Previsão de demanda
Média móvel geométrica. A média móvel geométrica, assim como a média móvel aritmética, envolve cálculos simples, e a escolha da quantidade de períodos a ser utilizada baseia-se na comparação da demanda prevista com a demanda efetiva, pois quanto mais distante o período de previsão em relação ao período de coleta de dados menor a confiabilidade destes dados. (Adriana de P. Lacerda Campos, pp. 25/40. PPCP, Intersabers,2015).
É importante salientar que a previsão de demanda a ser realizada é em relação a uma família de produtos, ou seja, todos os produtos que contemplam o produto acabado em estudo, que é o kit de mola estrutural. Você pode ver cada um dos componentes e suas quantidades no kit mola 3 e alimentar a tabela para que tenha o resultado de quanto será necessário de cada um dos componentes para que se tenha um produto acabado.
O modelo de cálculo de média móvel geométrica é o seguinte:
Onde n = períodos e D = histórico de demanda
1. Faça os cálculos das previsões de junho a setembro utilizando o histórico das demandas na tabela “Histórico da demanda em milhares de unidades” a seguir pelo método da média móvel geométrica. Na tabela em vermelho há a indicação de uma calculadora online que poderá ser utilizada para fazer os cálculos.
2. Obs.: Você deve montar todas as equações período a período e mostrar os resultados de cada semana na tabela a seguir.
3. É obrigatório!!!!
O arredondamento das previsões deve ser sempre para maior, exemplo, se uma previsão der 330,23 considere 331.
Períodos (n)
Sem
1
Sem
2
Sem
3
Sem 4
Sem
5
Sem 6
Sem 7
Sem 8
Sem 9
Demanda (D)
400
450
380
400
650
PERÍODOS (n)
PREVISÕES (D)
Calculadora
https://www.desmos.com/scientific?lang=pt-BR
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
Lista de materiais kit mola 03
4. Política de produção para esse cenário: deve-se considerar que a produção acompanhe a flutuação da demanda e não há lote mínimo de produção e o estoque pode chegar a zero, sem necessidade de estoque de segurança. Tem-se um estoque projetado de 700 unidades. Determine o PMP para as semanas 6, 7, 8 e 9.
Obs.: Para o plano de produção utilizar somente as previsões de demanda do período 6 ao 9.
Os pedidos firmes já estão informados na tabela a seguir.
O tempo de produção do produto é de uma semana.
6º sem
7º sem
8º sem
9º sem
Previsão da demanda
Pedidos firmes
460
410
360
350
Demanda considerada
Estoque projetado
Faltantes
Resultado
PMP
Total do PMP
5. Uma vez determinado o PMP e com a lista de materiais a seguir qual o lote de compras de cada um dos itens para produzir os kit’s de molas ao longo das 4 semanas?
6. Indique como os recebimentos deverão ser programados, assim como as entregas dos produtos acabados nessas 4 semanas.
R.
LISTA DE MATERIAIS
Descrição
imagem
Quant.
Total PMP
Lote de compras de cada unidade
1
Caixa completa
2
Chapa de base preta
3
Esfera
4
Ligação rígida
5
Ligação de base
6
Mola 7,5 cm
7
Mola 16,5 cm
8
Mola diagonal 11 cm
9
Mola diagonal 18,5 cm
10
Placa branca
Total
COMO SERÁ AVALIADA A SUA ATIVIDADE PRÁTICA
O peso da AP = 40% não haverá meio certo para os itens 1, 2 e3
Valor
para 100% acertos
para acertos parciais
1. Projeção da demanda correta
25
30
10
2. PMP correto
50
50
25
3. Totais dos itens corretos para o lote de compras correto
5
20
10
4. Respostas corretas as questões 3 e 4
20
20
5
Total
100
100
50
Exemplo de cálculo da nota se acertar 100%: 100 x 40% = 40
Para acertos parciais: 50 x 40% = 20
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