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Exercício 1_ 03_Gestão de Projetos

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Questões resolvidas

Um instituto de Pesquisa e Desenvolvimento fornece gerenciamento de portfólio de projetos de inovação tecnológica ao governo. Qual o principal critério que deve ser analisado para decidir se um novo projeto fará ou não parte desse portfólio?
a. Definição clara do escopo do projeto.
b. Alinhamento aos objetivos estratégicos.
c. Análise do caminho crítico.
d. Análise do cronograma.
e. Custos e riscos do projeto.

________________ é o responsável por garantir que um membro da equipe do projeto que não tem as habilidades necessárias para executar determinada atividade receba o treinamento apropriado. Marque a alternativa que preenche a lacuna.
a. O gerente de RH.
b. O coordenador de treinamentos.
c. O gerente de projetos.
d. O patrocinador.
e. O gerente de P&D.

Fornecer à equipe de gerenciamento o entendimento da saúde do projeto e possibilitar a determinação de ações corretivas ou preventivas, o replanejamento e o acompanhamento dos planos de ação para verificar se as ações surtiram o efeito desejado sobre o desempenho, é realizado durante a fase de:
a. Encerramento do projeto.
b. Execução do projeto.
c. Monitoramento do projeto.
d. Planejamento do projeto.
e. Iniciação do projeto.

Se o Gerente do Projeto enfatiza que a equipe do projeto de inovação tecnológica precisa se concentrar em concluir todo e somente o trabalho necessário do projeto, ele está desenvolvendo:
a. Processo de gerenciamento de mudanças.
b. Decomposição do escopo.
c. Garantia de qualidade.
d. Gerenciamento do escopo.
e. Iniciação do projeto.

_____________ contêm projetos que, ao serem gerenciados de forma coordenada garantem controle e benefícios impossíveis de serem obtidos se a gerência fosse exclusiva a cada projeto. Marque a alternativa que preenche a lacuna.
a. Projetos.
b. Programas.
c. Portfólios.
d. Metodologias.
e. Processos.

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Questões resolvidas

Um instituto de Pesquisa e Desenvolvimento fornece gerenciamento de portfólio de projetos de inovação tecnológica ao governo. Qual o principal critério que deve ser analisado para decidir se um novo projeto fará ou não parte desse portfólio?
a. Definição clara do escopo do projeto.
b. Alinhamento aos objetivos estratégicos.
c. Análise do caminho crítico.
d. Análise do cronograma.
e. Custos e riscos do projeto.

________________ é o responsável por garantir que um membro da equipe do projeto que não tem as habilidades necessárias para executar determinada atividade receba o treinamento apropriado. Marque a alternativa que preenche a lacuna.
a. O gerente de RH.
b. O coordenador de treinamentos.
c. O gerente de projetos.
d. O patrocinador.
e. O gerente de P&D.

Fornecer à equipe de gerenciamento o entendimento da saúde do projeto e possibilitar a determinação de ações corretivas ou preventivas, o replanejamento e o acompanhamento dos planos de ação para verificar se as ações surtiram o efeito desejado sobre o desempenho, é realizado durante a fase de:
a. Encerramento do projeto.
b. Execução do projeto.
c. Monitoramento do projeto.
d. Planejamento do projeto.
e. Iniciação do projeto.

Se o Gerente do Projeto enfatiza que a equipe do projeto de inovação tecnológica precisa se concentrar em concluir todo e somente o trabalho necessário do projeto, ele está desenvolvendo:
a. Processo de gerenciamento de mudanças.
b. Decomposição do escopo.
c. Garantia de qualidade.
d. Gerenciamento do escopo.
e. Iniciação do projeto.

_____________ contêm projetos que, ao serem gerenciados de forma coordenada garantem controle e benefícios impossíveis de serem obtidos se a gerência fosse exclusiva a cada projeto. Marque a alternativa que preenche a lacuna.
a. Projetos.
b. Programas.
c. Portfólios.
d. Metodologias.
e. Processos.

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Gestão de Projetos
Iniciado em quarta, 21 Set 2022, 12:34
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 21 Set 2022, 12:49
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1
Correto
Um instituto de Pesquisa e Desenvolvimento fornece gerenciamento de portfólio de projetos de inovação tecnológica ao governo.
Qual o principal critério que deve ser analisado para decidir se um novo projeto fará ou não parte desse portfólio?
Escolha uma opção:
a. Alinhamento aos objetivos estratégicos.  Portfólio é o conjunto de projetos ou programas e também de outros
trabalhos, agrupados de maneira a facilitar o gerenciamento e�caz do
trabalho, visando atingir aos objetivos estratégicos de um ou de mais
negócios.
b. Análise do cronograma.
c. De�nição clara do escopo do projeto.
d. Análise do caminho crítico.
e. Custos e riscos do projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Alinhamento aos objetivos estratégicos.
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Questão 2
Correto
Questão 3
Correto
Qual das relações de precedência citadas a seguir NÃO pode ser encontrada nos softwares de gerenciamento de projetos?
Escolha uma opção:
a. Início para término – IT.
b. Meio para término –MT.  Não há relações de meio para término citadas nas boas
práticas e por isso não são utilizadas nos softwares de
gestão de projetos.
c. Término para término – TT.
d. Término para início – TI.
e. Início para início – II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Meio para término –MT.
A linha de base do projeto inclui:
Escolha uma opção:
a. Linhas de base de escopo, de custo e prazo.  A linha de base do projeto é composta pelas
linhas de base de escopo, de custo e de prazo.
b. Linhas de base de custo, prazo e riscos.
c. Linhas de base do cronograma e da qualidade.
d. Linha de base de escopo somente.
e. Linhas de base de escopo, de riscos e prazo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Linhas de base de escopo, de custo e prazo.
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Questão 4
Correto
Questão 5
Correto
________________ é o responsável por garantir que um membro da equipe do projeto que não tem as habilidades necessárias para
executar determinada atividade receba o treinamento apropriado. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a. O patrocinador.
b. O gerente de RH.
c. O gerente de P&D.
d. O coordenador de treinamentos.
e. O gerente de projetos.  Faz parte das atribuições do gerente de projeto garantir que
sua equipe esteja capacitada, promovendo treinamentos e
usando sua liderança.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O gerente de projetos.
Qual das ferramentas citadas abaixo representa visualmente a execução das tarefas ao longo do tempo?
Escolha uma opção:
a. Escopo.
b. Relatório.
c. Grá�co de Gantt.  O grá�co de Gantt é um item do cronograma que mostra
de modo visual a execução da tarefa ao longo do tempo do
projeto.
d. EAP.
e. Cronograma.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Grá�co de Gantt.
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Questão 6
Correto
Questão 7
Correto
Fornecer à equipe de gerenciamento o entendimento da saúde do projeto e possibilitar a determinação de ações corretivas ou
preventivas, o replanejamento e o acompanhamento dos planos de ação para veri�car se as ações surtiram o efeito desejado sobre
o desempenho, é realizado durante a fase de:
Escolha uma opção:
a. Encerramento do projeto.
b. Execução do projeto.
c. Monitoramento do projeto.  Na fase de monitoramento e controle são monitorados os desvios em
relação ao previsto, ou seja, o trabalho executado é comparado ao
trabalho inicialmente planejado para o projeto.
d. Planejamento do projeto.
e. Iniciação do projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Monitoramento do projeto.
A referência básica que o PMI utilizar para disseminar as melhores práticas de gestão de projetos é o Guia__________. Marque a
alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a. BABOK®.
b. CBOK®.
c. PMBOK  O PMI utiliza como referência básica para a disseminação dos padrões de gerenciamento
de projetos o Guia PMBOK , sua principal publicação, onde está reunido o subconjunto do
conhecimento em gerenciamento de projetos reconhecido como boa prática. Este Guia
Promove um vocabulário e os processos comuns ao campo da pro�ssão de gerenciamento
de projetos.
®.
®
d. PRINCE2.
e. Scrum.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: PMBOK®.
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Questão 8
Correto
Questão 9
Correto
Se o Gerente do Projeto enfatiza que a equipe do projeto de inovação tecnológica precisa se concentrar em concluir todo e
somente o trabalho necessário do projeto, ele está desenvolvendo:
Escolha uma opção:
a. Decomposição do escopo.
b. Gerenciamento do escopo.  Todo o trabalho do projeto é
de�nido no seu escopo.
c. Garantia de qualidade.
d. Iniciação do projeto.
e. Processo de gerenciamento de mudanças.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gerenciamento do escopo.
_____________ contêm projetos que, ao serem gerenciados de forma coordenada garantem controle e benefícios impossíveis de
serem obtidos se a gerência fosse exclusiva a cada projeto. Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
Escolha uma opção:
a. Projetos.
b. Programas.  O controle e os benefícios de diferentes projetos podem
ser conquistados com o gerenciamento de programas.
c. Processos.
d. Metodologias.
e. Portfólios.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Programas.
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Questão 10
Correto
A alternativa CORRETA que representa o caminho crítico no diagrama de rede da �gura seguinte é:
Escolha uma opção:
a. A-D-C-F.
b. A-D-G.
c. A-C-F.  A caminho sem folgas é representado pela
sequência das atividades A, C e F.
d. B-E-G.
e. B-E-D-G.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A-C-F.
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Atividade Anterior
Seguir para...
Próxima atividade
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