Colaborar - Av1 - Gestão de Projetos

Prévia do material em texto

 Gestão de Projetos (/aluno/timeline/index/3…
Av1 - Gestão de Projetos
Sua avaliação foi confirmada com sucesso
  
(/notific
×
Informações Adicionais
Período: 23/03/2026 00:00 à 27/04/2026 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 1168187299
Avaliar Material
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
De maneira geral, o projeto pode ser definido como um empreendimento exclusivo o qual tem um objetivo bem
definido, com prazos determinados, alocação de recursos e controle para sua efetiva execução.
Partindo da definição apresentada, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
A definição não está totalmente correta, visto que o projeto não precisa ser único ou exclusivo, podendo seu
objetivo ser determinado ou formatado concomitante sua execução.
A gestão de um cronograma, recursos e objetivos bem definidos dizem respeito à Tríplice
Restrição de "Escopo, Tempo e Custo".
Alternativa assinalada
O que difere um projeto das ações rotineiras da organização é justamente a questão do controle, visto que as
rotinas organizacionais não são controladas.
Um projeto, por ser exclusivo e específico, é sempre voltado para uma única área da empresa.
O projeto não é temporário. Ele pode ser duradouro, sem tempo de término previamente especificado.
Considerando seus conhecimentos sobre estruturas organizacionais em projetos, podemos citar como
vantagens da estrutura ____________ a fato de, por exemplo, o gerente do projeto ter total autoridade sobre o projeto,
bem como o fato de que todos os membros de um projeto estão sob a responsabilidade do gerente do projeto
(unidade de comando dentro do projeto).
A qual tipo de estrutura o enunciado se refere? Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna:
Alternativas:
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3522583607?ofertaDisciplinaId=2627346
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3522583607?ofertaDisciplinaId=2627346
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
javascript:void(0);
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
Estrutura Funcional.
Estrutura Projetizada. Alternativa assinalada
Estrutura Matricial Fraca.
Estrutura Matricial Balanceada.
Estrutura Matricial Forte.
Considerando seus conhecimentos acerca da gestão de riscos em projetos, leia atentamente o fragmento a
seguir:
"Segundo o PMI, risco é o evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo no projeto.
Com relação à classificação de riscos, tem-se um tipo de risco o qual pode ser exemplificado como fraudes,
acidentes da natureza, desastres ambientais, mudanças na legislação."
A qual termo da classificação de risco que o texto se refere?
Alternativas:
Riscos internos não técnicos.
Riscos internos técnicos.
Riscos externos previsíveis.
Riscos externos imprevisíveis. Alternativa assinalada
Falhas.
No campo da gestão de projetos, compreender as estruturas organizacionais é um dos aspectos essenciais para
viabilizar a implementação de projetos de forma mais assertiva. Sobre as estruturas, tem-se a ______________ na
qual o funcionário tem um superior direto. Nessa estrutura, normalmente, os funcionários são agrupados por área
de conhecimento ou especialidade, como informática, financeiro, engenharia etc. Além disso, cada departamento
possui uma hierarquia independente da dos outros departamentos. Os gerentes de projetos, nessa estrutura, têm
pouco poder e autoridade, pois os executantes do projeto sempre respei tarão as tarefas programadas pelo seu
superior imediato (que não é o gerente de projetos, mas um gerente de outra área da empresa), sejam elas
relacionadas ou não ao projeto.
A qual tipo de estrutura organizacional o fragmento se refere? Assinale a alternativa que preencha corretamente a
lacuna:
Alternativas:
Estrutura Funcional. Alternativa assinalada
Estrutura Projetizada.
Estrutura Matricial Fraca.
Estrutura Matricial Balanceada.
Estrutura Matricial Forte.
a)
b)
c)
d)
e)
Leia atentamente o fragmento a seguir:
"É o que se faz no projeto para atender às necessidades do cliente; é definido a partir das características e
funcionalidades que o produto final do projeto apresentará (definições, especificações, medidas e cores etc.)."
A qual conceito o texto base se refere?
Alternativas:
Escopo do produto. Alternativa assinalada
Escopo do projeto.
Tríplice Restrição.
EAP.
Diagrama de rede.