p1 comportamento humano nas organizações

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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2022-3
Comportamento Humano nas Organizações - 2022_03_EAD_A Avaliações
P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 11
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
“Não importa quanto ganha, você não é melhor do que os outros e eles não são melhores do que você.”
(McShane, 2014).
Considerando os estudos sobre os valores, podemos afirmar, EXCETOEXCETO:
Escolha uma opção:
a. Os valores pessoais guiam nossas decisões e ações até certo ponto, mas essa conexão nem sempre é
tão forte quanto muita gente acredita.
b. Os ambientes de trabalho influenciam nosso comportamento, pelo menos no curto prazo, então eles
necessariamente encorajam ou desencorajam comportamentos consistentes com nossos valores.
c.
A congruência de valores pessoa-organização ocorre quando os valores de um indivíduo não são
semelhantes aos valores dominantes de uma organização.
d.
O sistema de valores exclusivo de cada pessoa é desenvolvido e reforçado pela socialização por meio dos
pais, das instituições religiosas, dos amigos, das experiências pessoais e da sociedade na qual vive.
e. A distinção mais importante entre valores e personalidade, é que os valores são avaliativos, ou seja,
nos informam o que deveríamos fazer, enquanto os traços de personalidade descrevem como tendemos
naturalmente a agir.
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09/09/2022 22:15
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Questão 22
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 33
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
A personalidade tornou-se tema controverso no campo do comportamento organizacional e recebe
bastante atenção no ambiente de trabalho.
No ambiente organizacional os testes de personalidade podem ser utilizados para os seguintes fins:
Escolha uma opção:
a. Processo de seleção, demissão, gestão de carreira e avaliação de desempenho.
b. Processo de seleção, promoção, avaliação de desempenho e benefícios.
c. Processo de desenvolvimento, treinamento, demissão e benefícios.
d. Processo de aconselhamento de carreira, desempenho, remuneração.
e. Processo de seleção, aconselhamento de carreira, treinamento e promoção.
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Alguns aspectos micro influenciam o comportamento humano, possibilitando prevê-lo no futuro.
Conforme os estudos sobre personalidade, podemos afirmar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. A personalidade é o conjunto de características que nos torna semelhantes ou diferentes dos outros
b. Nós estimamos a personalidade dos indivíduos pelo que dizem ou fazem e fazemos inferências sobre
os estados internos de indivíduos, deduzindo pensamentos e emoções, a partir desses comportamentos
observáveis.
c. As pessoas possuem características ou traços inerentes que podem ser identificados pela coerência
ou estabilidade do seu comportamento ao longo do tempo e de acordo com as situações
d. As pessoas variam seu comportamento para se adequarem à situação, e portanto estão sempre
mudando de personalidade.
e. A personalidade é um padrão relativamente duradouro de pensamentos, emoções e comportamentos
que caracteriza uma pessoa.
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Questão 44
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Vale 1,00 ponto(s).
Questão 55
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Vale 1,00 ponto(s).
Segundo a lista anual da empresa Fortune, o Google é uma das empresas mais admiradas no mundo, mas
não estava em nenhum radar há 12 anos atrás. O Google sequer era registrado como empresa, não
passando de um projeto de computação de dois doutorandos de Stanford, que estava rapidamente
ultrapassando os limites de seus dormitórios. Como conseguiu um sucesso arrebatador? Foi consistente na
aplicação dos quatro pilares da eficácia organizacional.
Os quatro pilares da eficácia organizacional são, EXCETO:Os quatro pilares da eficácia organizacional são, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Capacidade para satisfazer as necessidades das principais partes interessadas – stakeholders.
b. Configuração dos subsistemas internos para o alto desempenho.
c. Adaptação da organização ao ambiente externo.
d. Ênfase na aprendizagem organizacional.
e. Gestão centralizada e controladora.
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Sabemos que estresse é um estado emocional desagradável que ocorre quando as pessoas estão inseguras
de sua capacidade para enfrentar um desafio percebido em relação a um valor importante.
São conseqüências organizacionais deste tipo de ocorrência:
Escolha uma opção:
a. Absenteísmo, conflitos interpessoais, acidentes de trabalho, insatisfação.
b. Custos com processos jurídicos, faltas e atrasos, turnover, cumprimento de metas.
c. Aumento de absenteísmo, rotatividade, boa performance e licenças médicas.
d.
Demissões, absenteísmo, desmotivação, alta performance.
e. Acidentes de trabalho, erros de produção, conflitos interpessoais e motivação.
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Questão 66
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Vale 1,00 ponto(s).
Questão 77
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Vale 1,00 ponto(s).
Cláudia é uma jovem honesta, porém, não teve tempo suficiente para estudar e preparar-se para uma
prova. Sob impulso, ela copia várias respostas da prova de um amigo. Este comportamento entrou em
conflito com a autoimagem que Cláudia tinha de si. Isso a deixou desconfortável, causou nela uma tensão
interna muito grande.
Essa tensão desconfortável, que incomoda muito e que as pessoas, em geral, tendem a fazer o que for
possível para reduzir, chama-se:
Escolha uma opção:
a. Defesa perceptiva
b. Dissonância cognitiva
c. Evitação
d. Consciência reflexa
e. Constância perceptiva
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As organizações como entidades vivas, se modificam continuamente, e necessitam dispor de profissionais
com diversas capacidades para se revitalizar, inovar, aprender, se preparar e se ajustar a essas constantes
mudanças.
Nessa perspectiva, podemos entender como Gestão do Conhecimento:Nessa perspectiva, podemos entender como Gestão do Conhecimento:
Escolha uma opção:
a. O processo da organização para aumentar a escolaridade de seus funcionários.
b. O processo de gestão de carreiras e desenvolvimento pessoal.
c. O processo de acompanhamento das relações interpessoais e alcance de resultados organizacionais.
d. O processo da organização visando promover o entrosamento e conhecimento entre seus funcionários
para evitar conflitos.
e. O processo da organização para adquirir, compartilhar, utilizar e armazenar conhecimentos valiosos.
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Questão 88
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Vale 1,00 ponto(s).
O sistema de comportamento organizacional, segundo Newstrom (2011), é baseado em crenças e intenções
essenciais da alta administração, que consiste em um conjunto integrado de hipóteses sobre como as ações
deveriam ser conduzidas internamente em uma organização.
O objetivo desse sistema é:
Escolha uma opção:
a.
Descobrir a visão, a missão e os objetivos da organização para a definição de metas alcançáveis.
b. Estabelecer padrões de comportamento na empresa a serem seguidos por todos os funcionários para
geração de satisfação e qualidade de vida. 
c. Separar a organização formal da informal para o alcance de resultados complementares.
d. Fortalecer a existência de uma organização informal que colabora com a maior parte do alcance dos
resultados.
e. Identificar as variáveis humanas e organizacionais mais significativas que influenciam os resultados
que as organizações desejam alcançar.
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