Grátis: Nessa perspectiva, podemos entender como Gestão do Conhecimento: a. O processo da organização para aumentar a escolaridade de seus funcionários. b... – Questões Respondidas

Habilidades de Gestão

Outros

Nessa perspectiva, podemos entender como Gestão do Conhecimento:

a. O processo da organização para aumentar a escolaridade de seus funcionários.
b. O processo de gestão de carreiras e desenvolvimento pessoal.
c. O processo de acompanhamento das relações interpessoais e alcance de resultados organizacionais.
d. O processo da organização visando promover o entrosamento e conhecimento entre seus funcionários para evitar conflitos.
e. O processo da organização para adquirir, compartilhar, utilizar e armazenar conhecimentos valiosos.

ComportamentoHumano360

ano passado

ComportamentoHumano360

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p1 comportamento humano nas organizações

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Respostas

Ed

ano passado

A Gestão do Conhecimento refere-se ao processo da organização para adquirir, compartilhar, utilizar e armazenar conhecimentos valiosos. É uma prática que visa melhorar a eficiência, inovação e competitividade da organização por meio da gestão estratégica do conhecimento. Portanto, a alternativa correta é: e) O processo da organização para adquirir, compartilhar, utilizar e armazenar conhecimentos valiosos.

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Considerando os estudos sobre os valores, podemos afirmar, EXCETO:
a. Os valores pessoais guiam nossas decisões e ações até certo ponto, mas essa conexão nem sempre é tão forte quanto muita gente acredita.
b. Os ambientes de trabalho influenciam nosso comportamento, pelo menos no curto prazo, então eles necessariamente encorajam ou desencorajam comportamentos consistentes com nossos valores.
c. A congruência de valores pessoa-organização ocorre quando os valores de um indivíduo não são semelhantes aos valores dominantes de uma organização.
d. O sistema de valores exclusivo de cada pessoa é desenvolvido e reforçado pela socialização por meio dos pais, das instituições religiosas, dos amigos, das experiências pessoais e da sociedade na qual vive.
e. A distinção mais importante entre valores e personalidade, é que os valores são avaliativos, ou seja, nos informam o que deveríamos fazer, enquanto os traços de personalidade descrevem como tendemos naturalmente a agir.
a. Os valores pessoais guiam nossas decisões e ações até certo ponto, mas essa conexão nem sempre é tão forte quanto muita gente acredita.
b. Os ambientes de trabalho influenciam nosso comportamento, pelo menos no curto prazo, então eles necessariamente encorajam ou desencorajam comportamentos consistentes com nossos valores.
c. A congruência de valores pessoa-organização ocorre quando os valores de um indivíduo não são semelhantes aos valores dominantes de uma organização.
d. O sistema de valores exclusivo de cada pessoa é desenvolvido e reforçado pela socialização por meio dos pais, das instituições religiosas, dos amigos, das experiências pessoais e da sociedade na qual vive.
e. A distinção mais importante entre valores e personalidade, é que os valores são avaliativos, ou seja, nos informam o que deveríamos fazer, enquanto os traços de personalidade descrevem como tendemos naturalmente a agir.

Os quatro pilares da eficácia organizacional são, EXCETO:

a. Capacidade para satisfazer as necessidades das principais partes interessadas – stakeholders.
b. Configuração dos subsistemas internos para o alto desempenho.
c. Adaptação da organização ao ambiente externo.
d. Ênfase na aprendizagem organizacional.
e. Gestão centralizada e controladora.

Essa tensão desconfortável, que incomoda muito e que as pessoas, em geral, tendem a fazer o que for possível para reduzir, chama-se:

a. Defesa perceptiva
b. Dissonância cognitiva
c. Evitação
d. Consciência reflexa
e. Constância perceptiva