Para identificar a alternativa que aponta aspectos relacionados à resistência à mudança, precisamos considerar os fatores que geralmente contribuem para essa resistência nas organizações. Analisando as opções: A) Dificuldade de compreender a mudança, confiança e desconfiança da gerência - A dificuldade de compreender a mudança é um fator relevante, mas a confiança e desconfiança da gerência não estão claramente relacionadas à resistência. B) Experiência profissional, dúvida quanto à viabilidade da mudança, confiança no gerente - A dúvida quanto à viabilidade da mudança é um aspecto importante da resistência, mas a confiança no gerente pode não ser um fator de resistência. C) Falta de confiança no gerente, necessidade de segurança, senso comum - A falta de confiança no gerente e a necessidade de segurança são fatores que podem contribuir para a resistência à mudança. D) Esforço para reaprender, necessidade de segurança, experiência profissional - O esforço para reaprender pode ser visto como um fator positivo, e a necessidade de segurança é relevante, mas a experiência profissional não é um fator direto de resistência. E) Interesses pessoais, esforço para reaprender, baixa tolerância pessoal à mudança - Interesses pessoais e baixa tolerância à mudança são aspectos que claramente indicam resistência. Após essa análise, a alternativa que melhor aponta aspectos relacionados à resistência à mudança é: C) Falta de confiança no gerente, necessidade de segurança, senso comum.