ATIVIDADE 3 (A3)

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Curso GESTÃO DE PROJETOS 
Teste ATIVIDADE 3 (A3) 
Status Completada 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
 
PERGUNTA 1 
1. Um dos grandes desafios de um projeto está na capacidade do gerente 
em conduzir a sua equipe ao atingimento dos objetivos traçados. O 
gerenciamento de recursos humanos, assim como a gestão de custos, 
escopo e tempo, é de fundamental importância para que o projeto tenha 
resultado positivo e a sua capacidade de gestão de pessoas nesse 
processo é crucial. Nesse sentido, descreva por que é importante o 
papel do gerente do projeto na condução da equipe e descreva como 
cada um dos perfis (competidor, líder, analítico e colaborador) pode 
contribuir para o sucesso do projeto. 
 
RESPOSTA: 
Para falar de “Gerente de Projetos”, precisamos saber o que é 
necessário para ser um, quais suas principais funções e competências. Um 
gerente de projetos deve ter organização, agilidade na tomada de decisões e 
visão para calcular riscos, deve ser inspirador para sua equipe, saber planejar 
minuciosamente cada passo, ser flexível para mudar de estratégia e rápidos para 
reorganizá-la. Bons gerentes são capazes de inspirar e motivar sua equipe além 
do esperado, algumas das duas competências são: 
 O gerente de projeto é, acima de tudo, um líder; 
 Se comunica muito bem; 
 Mantem-se em constante aprendizagem; 
 Tem um lado negociador; 
 Abraça as mudanças como algo natural; 
 É um excelente gestor de processos; 
 Saber avaliar os riscos; e 
 Mantem o foco nos resultados. 
O gerente do projeto é o principal responsável pelo sucesso de um 
projeto. No entanto, isso não quer dizer que realiza todo trabalho físico, visto que 
o seu foco é assegurar o cumprimento da tarefa e atuar na resolução de 
eventuais problemas. 
Este profissional, durante a execução de um projeto, define papeis, 
atribui tarefas, acompanha e documenta o andamento da sua equipe através de 
ferramentas e técnicas apuradas, administra investimentos e integra as pessoas 
para trabalharem juntas por um só objetivo. Também é função dele monitorar 
possíveis riscos e estar sempre preparado para mudar de estratégia 
rapidamente, se necessário. 
Diante das informações mencionadas alguns perfis são importantes para 
um gerente de projeto. São eles: 
Perfil de Líder 
 Um líder precisa saber motivar, envolver a equipe, passar 
conhecimento, acompanhar a evolução das pessoas, apontar falhar de sua 
equipe para que sejam melhoradas, resolver conflitos, entre outras atividades de 
grande responsabilidade. 
Perfil Competidor 
 Competidor é o talento das pessoas com garra, perseverança e que 
se preparam tecnicamente para enfrentar grandes desafios. Cada conquista as 
instiga mais ainda, ajudando-as a desenvolver os esforços necessários para não 
falhar. 
Perfil Analítico 
 Quando tem uma tarefa, o indivíduo com perfil analítico faz uma 
profunda análise antes de agir. E, então, se concentra em desempenhar um 
trabalho com muito detalhe e argumentos que comprovem a sua entrega. 
Perfil Colaborador 
 Ética, comprometimento, flexibilidade, autoconfiança, iniciativa são 
algumas habilidades mais desejadas em um perfil de colaborador ideal. 
Habilidades essenciais são: Comunicação clara, conhecimento técnico, 
aprender de forma continua e Ética.