DESAFIO PROFISSIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DO CONHECIMENTO

Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver sua atividade e chegar à conclusão desta avaliação, é preciso baixar e salvar o Template Padrão Único em word que está disponível no link ao final desta descrição. Para baixá-lo, clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo. 

Vamos adiante. Leia com atenção. 

Seja bem-vindo ao Desafio Profissional da Disciplina de Gestão por Competências e do Conhecimento. Aqui, você assume o papel de profissional responsável por analisar a situação, tomar decisões e propor soluções. É o momento de aplicar seus conhecimentos de forma prática e mostrar como lidaria com um desafio real.

ETAPA 1 - Apresentação do Desafio Profissional

Você acaba de assumir o cargo de Gestor do setor de Desenvolvimento de Sistemas em uma empresa de tecnologia que está passando por um ciclo acelerado de expansão. O setor cresce rapidamente, novos projetos surgem em ritmo intenso e a diretoria identificou a necessidade de fortalecer a equipe para garantir continuidade, qualidade e capacidade de inovação.

Ao assumir o time, você recebe um diagnóstico preliminar contendo: 1) Avaliação de desempenho individual; 2) Mapeamento de competências técnicas e comportamentais; 3) Histórico de entregas, participação em projetos e aderência cultural; 4) Perspectivas de carreira de cada profissional.

Sua missão é tomar decisões estratégicas e estruturadas, aplicando os princípios da gestão por competências para: identificar colaboradores com potencial para promoção, mapear lacunas e direcionar treinamentos, criar um plano de acompanhamento e evolução. Para isso, analise a tabela a seguir:

Principais Desafios Identificados

Desafio 1: definir quem deve ser promovido analisando desempenho, competências técnicas e comportamentais, garantindo que a escolha seja estratégica e alinhada às necessidades da área.

Desafio 2: identificar lacunas de competências e o nível de motivação para aprender, determinando quais colaboradores devem participar de treinamentos e quais tipos de capacitação são mais adequados.

Desafio 3: avaliar qual colaborador apresenta desempenho abaixo do esperado e estabelecer metas claras para acompanhamento, decidindo se esse processo será suficiente ou se poderá resultar em um eventual desligamento.

A Missão

Tomar decisões estratégicas que alinhem desempenho, competências e potencial, garantindo que cada colaborador esteja na função que melhor contribua para os resultados da área e para o crescimento da empresa.

Pergunta-Problema Central

Como você, gestor da área, pode reorganizar a equipe tomando decisões estratégicas sobre QUEM DEVE SER PROMOVIDO AO CARGO DE LÍDER DE PROJETOS, QUAIS COLABORADORES DEVEM RECEBER CAPACITAÇÃO (e de que tipo) e QUEM NECESSITA ACOMPANHAMENTO MAIS PRÓXIMO OU POSSÍVEL DESLIGAMENTO, assegurando alinhamento entre desempenho, competências e potencial de crescimento?

ETAPA 2 - Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional

Livros:

ALVES, T. S. Gestão por competências e do conhecimento. Indaial - SC: Arqué, 2023.

BRANDÃO, H. P. Mapeamento de competências. 2. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2017. E-book. ISBN 9788597013573. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597013573.

DUTRA, J. S. Competências conceitos, instrumentos e experiências. 2. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2016. E-book. ISBN 9788597010015. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597010015.

FERREIRA, P. I. Série MBA Gestão de Pessoas Gestão por Competências. Rio de Janeiro: LTC, 2015. E-book. ISBN 9788521629245. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788521629245.

Vídeos:

O QUE É GESTÃO POR COMPETÊNCIA  

https://www.youtube.com/watch?v=VbFWsp-TJ4I

ENTENDA O QUE É MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIA. 

https://www.youtube.com/watch?v=su9JMtL9ANA

COMO IMPLANTAR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA? 

https://www.youtube.com/watch?v=jZSkcUUVjg0

ETAPA 3 – Levantamento de conceitos teóricos (preencher no Template Padrão Único).

ETAPA 4 – Aplicação dos conceitos teóricos ao Desafio Profissional (preencher no Template Padrão Único).

ETAPA 5 – ETAPA AVALIATIVA – Redação do produto – Memorial Analítico – (preencher no Template Padrão Único e, após a finalização, copiar e colar no campo de resposta a seguir).

Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico. Este será o produto final do Desafio Profissional, que será avaliado com nota de zero a dez e terá peso três na média final da disciplina de Gestão por Competências e do Conhecimento. 

Lembre-se: para baixar o Template Padrão Único do Desafio Profissional, clique no link a seguir, e siga o passo a passo: clique em Arquivo > Criar uma cópia > Baixar uma cópia. Você só conseguirá editar o template depois de salvá-lo.

Bons estudos!

ALVES, T. S. Gestão por Competências e do Conhecimento. Indaial - SC: Arqué, 2023

LINK DO TEMPLATE PADRÃO ÚNICO