questões com, respostas

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Universidade Paulista –Unip
Prª= HYDE POLLYANNE ANDREZZA M.
Aluno(a): Carlos Antonio p costa Turno: noite Sala: II Período:7
Matrícula: UP18122363
QUESTÕES
1. Diversos novos executivos escolhem o estilo de
liderança errado quando são promovidos a cargos
de chefia. Por que você acha que isto acontece? A promoção a um cargo de chefia além de trazer reconhecimento profissional e salários mais interessantes deve ser acompanhada de fatores como a boa comunicação, a habilidade em delegar tarefas e o acompanhamento do trabalho em equipe. Tais qualidades quando não gerenciadas com sucesso geram um afastamento quase hierárquico do chefe com seus funcionários, resultando em pouca sintonia na equipe, autoritarismo e aumento do nível de estresse. Por outro lado, há também novos executivos que exageram no nível de tolerância com seus colaboradores devido a insegurança que a liderança pode causar em relação a amizade de seus colegas.
2 . 0 que este caso diz com referência à liderança e ao
treinamento para a liderança?
A eficácia dos programas de treinamento a liderança é muito diversificada devido a quantidade de programas diferentes existentes. Cada um dos personagens do nosso estudo de caso pode ter recebido um treinamento diferente para a liderança e nem sempre o treinamento adquirido condiz com as necessidades e as características pessoais do executivo.
3. Quais teorias sobre liderança poderiam ajudar os
novos chefes em seus processos de transição?
A teoria das contingências com base no modelo de Fiedler pode ser uma alternativa para ajudar os novos chefes. Visto que, propõe que a eficácia do grupo depende da adequação entre o estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe proporciona. Pelo modelo é identificado o estilo de liderança através de um questionário, depois disso é necessário adequar a pessoa a situação. Além disso,para fiedler o estilo de liderança de uma pessoa é fixo,ou seja se uma situação requer o líder orientado para a tarefa e a pessoa 
Na posição de liderança é orientado para o relacionamento,ou a situação tem que ser mudada.
4. Você acha que é mais fácil assumir a liderança
quando se é promovido dentro da empresa ou
quando se é trazido de fora? Explique.
Quando um profissional recebe a noticia da promoção, subentende-se que ele estava sendo preparado para isso. mais o importante nessa hora é se preparar para transição: Se a pessoa é promovida, é porque a organização colocou no novo cargo mediante seus resultados; criar planos para desenvolver novas habilidades a serem desenvolvidas diante das oportunidades, assim como eliminar fraquezas que possa interferir no sucesso na carreira.