Teste 9 - Custos

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19/10/2021 18:30 Teste 9 - Custos: Gerência de Projeto de Software - Engenharia de Computação - Campus Coração Eucarístico - PMG - Noi…
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Teste 9 - Custos
Entrega 17 out em 23:59 Pontos 2 Perguntas 10
Disponível 11 out em 0:00 - 17 out em 23:59 7 dias Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 454 minutos 2 de 2
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Enviado 17 out em 20:51
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Teste sobre a área de Gerência de Custos do Guia PMBoK.
Faça este teste após assistir às videoaulas sobre:
- Gerência de Custos.
 
Boa sorte!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
De acordo com o Guia PMBoK 6a. ed.:
"O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos usados em planejamento,
estimativa, orçamento, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, para que
o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado."
Considerando as características desta área definidas no guia pode-se
afirmar que ela tem como objetivo, EXCETO:
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 Permitir associar os custos aos Recursos do projeto. 
 
Permitir definir custos genéricos da organização, tais como materiais
de consumo.
Correto!Correto!
Custos genéricos da organização normalmente não são 
computados nos projetos, e não são objeto de controle dos 
mesmos.
 Definir o orçamento do projeto. 
 Atribuir valores às atividades elementares do projeto. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Segundo o Guia PMBoK 6a. ed. constituem técnicas que permitem
estabelecer os custos de um projeto:
 Opinião especializada, Análise financeira, Reuniões. 
 Opinião especializada, Análise de dados, Revisões. 
 Opinião do gerente, Análise de dados, Reuniões. 
 Opinião especializada, Análise de dados, Reuniões. Correto!Correto!
Correta conf. PMBoK v6, P. 235.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Visando definir o Cronograma Financeiro de um projeto algumas
etapas anteriores devem ser realizadas, nas áreas de Escopo,
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Cronograma (Tempo) e Recursos.
Constituem exemplos de atividades nessas três áreas,
respectivamente:
 
Definir a EAP, Definir o Cronograma Físico, Associar recursos às
tarefas.
Correto!Correto!
Visando elaborar um orçamento do projeto e definir seu 
cronograma financeiro é necessário conhecer seu escopo, 
estabelecer seu cronograma e conhecer os recursos a ele 
associados.
 
Definir o TAP, Definir o cronograma físico, Associar recursos às tarefas.
 
Definir a baseline de custo, Definir o cronograma físico, Associar
recursos às tarefas.
 Definir a EAP, Definir o cronograma físico, Adquirir recursos. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Complete a lacuna, na frase a seguir, com as palavras que melhor se aplicam:
Como cada projeto é único, o ... pode precisar ajustar a forma com que os
processos de Gerenciamento dos Custos do Projeto são aplicados.
 Gerente de projeto. Correto!Correto!
Esta função cabe ao gerente de projeto.
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 Patrocinador. 
 Gerente funcional. 
 Cliente. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia atentamente o texto a seguir, adaptado do capítulo 7 -
Gerenciamento dos Custos do Projeto do Guia PMBoK 6a. ed.:
Estimar os Custos é o processo pelo qual se desenvolve uma estimativa dos
custos dos recursos necessários para executar o trabalho do projeto. O
principal benefício deste processo é que define os recursos monetários
necessários para o projeto. Este processo é realizado uma única vez durante o
projeto.
 Verdadeiro 
 Falso Correto!Correto!
O texto correto é:
"Processo pelo qual se desenvolve uma estimativa dos custos dos
recursos necessários para executar o trabalho do projeto. O principal
benefício deste processo é que define os recursos monetários
necessários para o projeto. Este processo é realizado periodicamente ao
longo do projeto, conforme necessário."
0,2 / 0,2 ptsPergunta 6
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F), após ler atentamente a frase:
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Alterações nos preços de insumos importados causadas por flutuações
no câmbio, que podem ocorrer durante a execução de um projeto não
afetam sua linha de base de custo, pois esta é definida durante a
etapa de planejamento.
 Verdadeiro Correto!Correto!
A frase está correta, pois uma linha de base é definida durante o 
planejamento e deve ser mantida para permitir futuras 
comparações entre panejado X realizado.
 Falso 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 7
O Orçamento de um projeto difere do seu Cronograma Financeiro
porque:
 
O Cronograma Financeiro possui uma única versão, ao passo que o
Orçamento pode ser alterado.
 
O Orçamento refere-a so projeto como um todo, enquanto o
Cronograma Financeiro pode ser parcial.
 
O Orçamento é sumarizado, ao passo que o Cronograma Financeiro é
detalhado e temporal.
Correto!Correto!
Resposta correta. O cronograma fínanceiro mostra como os 
gastos e recebimentos estão distribuídos ao longo do projeto, ao 
passo que o orçamento mostra apenas o valor total do projeto.
 O Cronograma Financeiro é mais confiável que o Orçamento. 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 8
Considere um projeto cujo Cronograma Financeiro foi estabelecido e
aceito pelo cliente, quando da definição do Plano de Projeto.
Durante a execução das atividades, após o planejamento do projeto, o
cliente solicitou diversas alterações nos requisitos inicialmente
estabelecidos, gerando retrabalho que levou a equipe executora a
realizar muitas horas extras. De fato muitas funcionalidades já
definidas e implementadas tiveram de ser refeitas, sendo que algumas
chegaram a gerar mais de uma versão de componentes de software
para atender a essa instabilidade nos requisitos.
Nesse contexto é correto o que se afirma em:
 
Como não pode haver revisão do Orçamento do projeto deverá ser
gerada outra versão da especificação de requisitos, mais enxuta.
 
O Cronograma Financeiro do projeto terá de ser revisto para se
adequar ao novo Cronograma Físico.
Correto!Correto!
Correto. Não há como absorver essas alterações sem cobrar o 
custo das alterações ao cliente.
 
O orçamento do projeto poderá absorver essas variações, caso já
tenham sido previstas.
 
O Cronograma Físico do projeto terá de ser revisto para se adequar ao
novo Cronograma Financeiro.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 9
Considere uma fase de um projeto que possui 3 tarefas, a saber:
- Tarefa 1: Especificação de funcionalidade - duração: 4 H.
- Tarefa 2: Implementação - duração: 8 H.
- Tarefa 3: Teste unitário - duração: 8 H.
As tarefas 2 e 3 são realizadas de forma síncrona (em sequência), e
ambas dependem da realização de T1.
Existe um recurso alocado a cada uma dessas tarefas, ao custo
horário uniforme de R$20,00.
Nesse contexto é correto afirmar que o custo total desta etapa do
projetoé:
 R$240,00. 
 R$400,00. Correto!Correto!
4+8+8=20 H X 20 reais = 400 reais.
 R$320,00. 
 R$200,00. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 10
Considere um projeto que possui uma equipe de 6 pessoas alocadas,
durante a etapa de execução.
Esses recursos atuam em duplas, sendo que cada dupla cuida de uma
funcionalidade, definida por meio de histórias de usuário.
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Cada um dos recursos recebe R$200,00 por dia de trabalho.
Sabendo que esta fase irá durar 2 meses de trabalho, com uma média
de 20 dias úteis por mês, pode-se afirmar que esta fase custará:
 R$24.000,00. 
 R$48.000,00. Correto!Correto!
2 meses = 40 dias
40 dias X 6 pessoas X 200,00 = 48.000,00.
 R$96.000,00. 
 R$12.000,00. 
Pontuação do teste: 2 de 2