Mapa Mental - Gerenciamento de Projetos

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Planejamento do Escopo Ciclo de Vida do Projeto Definição detalhada do trabalho Planejamento fornece informações a ser realizado. necessárias para execução. Importância do planejamento para Execução garante que objetivos evitar mudanças constantes. do projeto sejam alcançados. Gerenciamento do escopo como Encerramento confirma que base para projeto. projeto foi concluído com sucesso. Premissas e restrições devem ser Concepção envolve planejamento em claramente definidas. um ambiente ideal. Gerenciamento Etapas de Decisão de Investimento de Gerenciamento de Aquisições Identificação de necessidade ou Seleção de fornecedores qualificados oportunidade de investimento. para projeto. Desenvolvimento de projetos baseados nas necessidades identificadas. Projetos Documentação das exigências e métricas do projeto. Análise das alternativas com metodologias Administração de contratos e financeiras. cláusulas contratuais. Seleção da melhor alternativa com Avaliação de propostas para indicadores econômicos. selecionar O fornecedor ideal. Objetivos do Portfólio Avaliação da contribuição de cada projeto para portfólio. Definição de independência Gerenciamento de Recursos Humanos entre projetos é crucial. Interações entre Processos Organograma identifica hierarquias e Identificação de projetos que Mudanças no escopo impactam custos relações de subordinação. afetam resultados de outros. e cronogramas do projeto. Matriz de responsabilidades define normas Importância de substituir Gerenciamento integrado é essencial e procedimentos. projetos que não agregam valor. para sucesso do projeto. Manual de procedimentos descreve Ações em um processo afetam outros responsabilidades individuais. processos relacionados. Importância da comunicação clara entre a Compensação entre requisitos e equipe. objetivos é frequentemente necessária.