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uestão 04 Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta. Clique na sua resposta abaixo A lucratividade trazida pelo gerenciamento de projeto pode diminuir em decorrência dos custos de controle. Uma das causas de fracasso de projetos encontra-se em estimativas financeiras incompletas. O projeto é um empreendimento repetitivo, caracterizado por um encadeamento lógico de eventos e conduzido de acordo com tempo, custo, recursos e qualidade predeterminados. O interesse na estruturação do programa de projetos é estratégico, ao passo que, na estrutura do portfólio, o interesse é tático. Projetos planejados sempre terão sucesso.
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Valmir Pereira

mês passado

Respostas

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mês passado

A opção correta é: "Uma das causas de fracasso de projetos encontra-se em estimativas financeiras incompletas." Explicação rápida: - A lucratividade pode diminuir por vários fatores, mas custos de controle não necessariamente causam isso. - Projeto não é empreendimento repetitivo, ele é temporário e único. - A estruturação do portfólio tem interesse estratégico, enquanto o programa é mais tático. - Projetos planejados nem sempre têm sucesso, pois há muitos fatores externos. Portanto, a causa financeira incompleta é uma das razões reais para o fracasso de projetos.

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