Elaboração e Avaliação de Projetos

Prévia do material em texto

Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos 
 
1. O que é um projeto? 
a) Uma tarefa de curto prazo que não tem um objetivo específico. 
b) Uma ação repetitiva e contínua realizada dentro da organização. 
c) Um conjunto de atividades temporárias com um início e fim definidos, com objetivos 
específicos a serem alcançados. 
d) Um orçamento de uma organização. 
e) Uma proposta de financiamento de uma empresa. 
Resposta correta: c) Um conjunto de atividades temporárias com um início e fim 
definidos, com objetivos específicos a serem alcançados. 
 
2. Qual das alternativas a seguir caracteriza melhor a fase de "elaboração de 
projeto"? 
a) Definir o orçamento total para execução das atividades. 
b) Planejar todas as atividades, orçamentos, cronogramas e recursos necessários para o 
projeto. 
c) Estabelecer as metas de curto, médio e longo prazo para a organização. 
d) Determinar os fornecedores e subcontratados do projeto. 
e) Identificar os problemas do projeto para realizar a avaliação final. 
Resposta correta: b) Planejar todas as atividades, orçamentos, cronogramas e recursos 
necessários para o projeto. 
 
3. Quais são os principais elementos do "escopo" de um projeto? 
a) Cronograma, orçamento e recursos. 
b) Objetivos, atividades e entregáveis do projeto. 
c) Recursos financeiros e humanos. 
d) Prazo de entrega e risco financeiro. 
e) Requisitos do cliente e custos operacionais. 
Resposta correta: b) Objetivos, atividades e entregáveis do projeto. 
 
4. Em que fase do ciclo de vida de um projeto se realiza a avaliação do desempenho 
do projeto? 
a) Execução. 
b) Iniciação. 
c) Planejamento. 
d) Monitoramento e controle. 
e) Fechamento. 
Resposta correta: d) Monitoramento e controle. 
 
5. Qual é a principal finalidade da análise de viabilidade de um projeto? 
a) Estabelecer um cronograma detalhado das atividades do projeto. 
b) Avaliar os custos e riscos envolvidos antes de iniciar o projeto. 
c) Definir as responsabilidades de cada membro da equipe do projeto. 
d) Elaborar a documentação do projeto. 
e) Determinar a qualidade do produto final do projeto. 
Resposta correta: b) Avaliar os custos e riscos envolvidos antes de iniciar o projeto. 
 
6. O que é análise SWOT (FOFA) em projetos? 
a) Análise de custo-benefício. 
b) Avaliação de forças, oportunidades, fraquezas e ameaças de um projeto. 
c) Estudo da rentabilidade financeira do projeto. 
d) Análise dos recursos humanos necessários para a execução do projeto. 
e) Análise de mercado de fornecedores para o projeto. 
Resposta correta: b) Avaliação de forças, oportunidades, fraquezas e ameaças de um 
projeto. 
 
7. Qual é a principal característica de um projeto bem sucedido? 
a) Atingir seus objetivos dentro do prazo, orçamento e qualidade definidos. 
b) Superar o orçamento inicialmente proposto. 
c) Terminar o projeto dentro do cronograma, independentemente dos custos. 
d) Gerar lucros acima do esperado. 
e) Apresentar um número elevado de entregáveis. 
Resposta correta: a) Atingir seus objetivos dentro do prazo, orçamento e qualidade 
definidos. 
 
8. O que significa o termo "custo-benefício" em projetos? 
a) Análise dos custos fixos do projeto. 
b) A relação entre o valor total investido e os benefícios gerados pelo projeto. 
c) O valor dos recursos alocados em cada fase do projeto. 
d) O custo total do projeto, independentemente dos benefícios. 
e) O preço de mercado do produto final do projeto. 
Resposta correta: b) A relação entre o valor total investido e os benefícios gerados 
pelo projeto. 
 
9. Quais são os componentes principais de um "estudo de viabilidade" de um 
projeto? 
a) Análise de riscos, recursos necessários e impacto ambiental. 
b) Definição do cronograma e controle de qualidade. 
c) Identificação de fornecedores e definição de objetivos. 
d) Avaliação de recursos financeiros e cronograma de execução. 
e) Planejamento de comunicação e formação da equipe. 
Resposta correta: a) Análise de riscos, recursos necessários e impacto ambiental. 
 
10. Quais são os três principais tipos de viabilidade avaliados na análise de 
viabilidade de um projeto? 
a) Técnica, comercial e operacional. 
b) Econômica, financeira e ambiental. 
c) Técnica, econômica e financeira. 
d) Comercial, ambiental e social. 
e) Operacional, administrativa e de recursos humanos. 
Resposta correta: c) Técnica, econômica e financeira. 
 
11. Qual é a principal função da avaliação de projetos? 
a) Verificar se o projeto foi bem executado, atendendo aos objetivos estabelecidos. 
b) Criar estratégias para novos projetos. 
c) Gerenciar os custos do projeto. 
d) Determinar os recursos necessários. 
e) Definir os stakeholders do projeto. 
Resposta correta: a) Verificar se o projeto foi bem executado, atendendo aos objetivos 
estabelecidos. 
 
12. O que é a técnica do "valor presente líquido" (VPL) em avaliação de projetos? 
a) Uma ferramenta para calcular a rentabilidade financeira do projeto, considerando os 
fluxos de caixa ao longo do tempo. 
b) Uma técnica para identificar os riscos financeiros do projeto. 
c) Uma metodologia para calcular o custo fixo do projeto. 
d) Uma técnica para determinar os recursos materiais necessários ao projeto. 
e) Um método de cálculo para estimar os lucros anuais do projeto. 
Resposta correta: a) Uma ferramenta para calcular a rentabilidade financeira do 
projeto, considerando os fluxos de caixa ao longo do tempo. 
 
13. O que é um "payback" em projetos? 
a) A quantidade de lucro líquido que um projeto gera após seu término. 
b) O prazo necessário para que os investimentos iniciais sejam recuperados. 
c) A quantidade de recursos humanos envolvidos no projeto. 
d) O tempo necessário para atingir o ponto de equilíbrio financeiro do projeto. 
e) A análise dos benefícios financeiros ao longo da execução do projeto. 
Resposta correta: b) O prazo necessário para que os investimentos iniciais sejam 
recuperados. 
 
14. Qual é a principal diferença entre um projeto "viável" e um "não viável"? 
a) O projeto viável tem um orçamento maior. 
b) O projeto viável consegue ser executado dentro dos parâmetros de tempo, custo e 
qualidade estabelecidos. 
c) O projeto viável possui maior número de stakeholders. 
d) O projeto viável tem menos riscos. 
e) O projeto viável é mais simples e barato. 
Resposta correta: b) O projeto viável consegue ser executado dentro dos parâmetros de 
tempo, custo e qualidade estabelecidos. 
 
15. Em relação à avaliação de projetos, o que é "eficiência"? 
a) A capacidade de gerar lucros financeiros. 
b) A relação entre os custos e os resultados alcançados no projeto. 
c) A relação entre os recursos alocados e a qualidade do projeto. 
d) O total de recursos financeiros necessários para finalizar o projeto. 
e) A quantidade de tempo necessária para a execução do projeto. 
Resposta correta: b) A relação entre os custos e os resultados alcançados no projeto. 
 
16. Qual é a diferença entre análise e avaliação de projetos? 
a) A análise de projetos é focada na análise de dados financeiros, enquanto a avaliação 
foca nos resultados finais. 
b) A análise envolve a revisão dos objetivos do projeto, enquanto a avaliação apenas 
analisa os riscos. 
c) A avaliação é uma análise contínua, enquanto a análise é realizada apenas no início. 
d) A análise de projetos trata da execução do cronograma, enquanto a avaliação foca na 
execução do orçamento. 
e) Não há diferença, ambos significam a mesma coisa. 
Resposta correta: a) A análise de projetos é focada na análise de dados financeiros, 
enquanto a avaliação foca nos resultados finais. 
 
17. O que é um "gráfico de Gantt" utilizado na gestão de projetos? 
a) Uma ferramenta de análise financeira do projeto. 
b) Uma ferramenta que permite a visualização do cronograma do projeto, mostrando o 
início e a duração de suas atividades. 
c) Um método para calcular os custos de cada fase do projeto. 
d) Uma técnica de análise deriscos do projeto. 
e) Uma ferramenta de comunicação entre os membros da equipe. 
Resposta correta: b) Uma ferramenta que permite a visualização do cronograma do 
projeto, mostrando o início e a duração de suas atividades. 
 
18. O que caracteriza um "projeto de alto risco"? 
a) Um projeto com cronograma e orçamento muito rígidos. 
b) Um projeto com muita incerteza, impacto significativo no resultado final e muitas 
variáveis imprevisíveis. 
c) Um projeto com poucos recursos alocados. 
d) Um projeto sem definição de objetivos claros. 
e) Um projeto com baixo custo e baixa complexidade. 
Resposta correta: b) Um projeto com muita incerteza, impacto significativo no 
resultado final e muitas variáveis imprevisíveis. 
 
19. Quais são os tipos principais de risco que devem ser avaliados em projetos? 
a) Risco financeiro, técnico e operacional. 
b) Risco de mercado, legal e ambiental. 
c) Risco de fornecedores, riscos humanos e riscos políticos. 
d) Risco de comunicação, riscos legais e riscos de implementação. 
e) Risco financeiro, cronograma e custos. 
Resposta correta: a) Risco financeiro, técnico e operacional. 
 
20. O que é uma "análise de custo-benefício" em projetos? 
a) A avaliação da rentabilidade de um projeto, considerando os custos iniciais e os 
benefícios esperados. 
b) O cálculo de quanto o projeto pode gerar de lucro em longo prazo. 
c) A análise dos custos operacionais do projeto. 
d) A comparação entre os diferentes fornecedores do projeto. 
e) A definição de um orçamento global para o projeto. 
Resposta correta: a) A avaliação da rentabilidade de um projeto, considerando os 
custos iniciais e os benefícios esperados. 
 
21. O que é "gestão de stakeholders" em um projeto? 
a) A análise dos impactos ambientais do projeto. 
b) O gerenciamento de todos os recursos financeiros do projeto. 
c) A identificação e gerenciamento das partes interessadas no projeto e suas 
expectativas. 
d) O controle da qualidade do produto final do projeto. 
e) A gestão da equipe de projeto e suas competências. 
Resposta correta: c) A identificação e gerenciamento das partes interessadas no projeto 
e suas expectativas. 
 
22. Qual é o principal objetivo da avaliação pós-projeto? 
a) Ajustar o cronograma e orçamento do projeto. 
b) Identificar os pontos fortes e as lições aprendidas para melhorar projetos futuros. 
c) Realizar ajustes no produto final. 
d) Medir a satisfação do cliente com relação ao projeto. 
e) Recalcular os custos de execução do projeto. 
Resposta correta: b) Identificar os pontos fortes e as lições aprendidas para melhorar 
projetos futuros. 
 
23. O que é "rentabilidade" em um projeto? 
a) A relação entre o custo do projeto e o retorno financeiro obtido. 
b) O tempo necessário para a execução do projeto. 
c) O número de recursos utilizados no projeto. 
d) A quantidade de stakeholders envolvidos no projeto. 
e) O impacto ambiental do projeto. 
Resposta correta: a) A relação entre o custo do projeto e o retorno financeiro obtido. 
 
24. Como é realizada a "análise de risco" em um projeto? 
a) Identificando e avaliando as incertezas que podem afetar o sucesso do projeto, e 
criando planos para mitigá-las. 
b) Calculando os custos do projeto. 
c) Acompanhando o progresso do cronograma. 
d) Estimando a quantidade de recursos necessários. 
e) Definindo os objetivos e entregáveis do projeto. 
Resposta correta: a) Identificando e avaliando as incertezas que podem afetar o 
sucesso do projeto, e criando planos para mitigá-las. 
 
25. O que é uma "entregável" em um projeto? 
a) A documentação de todos os custos do projeto. 
b) O produto ou serviço que é entregue ao cliente ou patrocinador do projeto. 
c) O relatório final do projeto. 
d) A avaliação de riscos do projeto. 
e) O cronograma de execução das atividades. 
Resposta correta: b) O produto ou serviço que é entregue ao cliente ou patrocinador do 
projeto.