Para a empresa “Soluciona TI”, a aplicação dos princípios de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) e do design organizacional pode ser feita da seguinte forma: 1. Visão Sistêmica: Mapear todos os processos internos por meio de fluxogramas para identificar como as áreas se relacionam e onde ocorrem os gargalos. 2. Integração dos Departamentos: Revisar o organograma para refletir as interdependências entre setores, promovendo comunicação e compartilhamento de informações, como entre atendimento ao cliente e desenvolvimento. 3. Padronização de Métodos: Estabelecer procedimentos claros e padronizados para os processos, garantindo que todos sigam as mesmas práticas e reduzindo erros e atrasos. 4. Alinhamento Estrutura- Estratégia: Ajustar a estrutura organizacional para que suporte a estratégia de crescimento, facilitando a colaboração e a agilidade na tomada de decisões. 5. Implementação de Sistemas de Informação: Utilizar ferramentas tecnológicas que permitam o acesso compartilhado às informações entre os setores, melhorando a eficiência operacional. Essas ações ajudam a eliminar o isolamento dos departamentos, melhoram a comunicação interna, aumentam a eficiência dos processos e alinham a estrutura organizacional à estratégia de crescimento da empresa.