Mapa Mental - Forças Porter

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Rivalidade entre Concorrentes Ameaça de Novos Concorrentes Intensidade da competição afeta Entrada de novos competidores pode lucros e estratégias das empresas reduzir participação de mercado Alta rivalidade pode levar a guerras Barreiras de entrada elevadas de preços e inovação dificultam a entrada de novos Número e capacidade dos concorrentes Economias de escala e capital influenciam essa força necessário são barreiras comuns Setores com crescimento lento tendem Novos entrantes podem trazer inovação a ter maior rivalidade e alterar O setor Forças Conceito Geral Poder de Barganha dos Clientes Modelo criado por Michael Porter Clientes com poder podem exigir preços Porter para análise menores e melhor qualidade competitiva Alta concentração de clientes aumenta Avalia fatores que seu poder de negociação influenciam a posição da Disponibilidade de alternativas empresa no mercado facilita a troca pelos clientes Utilizado para Informação e sensibilidade ao preço diagnóstico fortalecem poder dos clientes organizacional e estratégia empresarial Foco em forças que determinam a atratividade Aplicações Práticas do setor Ajuda empresas a identificar pontos fortes e vulnerabilidades Poder de Barganha dos Fornecedores Orientação para formulação de Ameaça de Produtos Substitutos Fornecedores fortes podem aumentar preços estratégias competitivas Produtos alternativos podem reduzir e reduzir qualidade eficazes demanda pelos produtos atuais Poucos fornecedores ou produtos únicos Utilizada para análise de Substitutos com melhor aumentam seu poder mercado e planejamento aumentam essa ameaça Dependência da empresa em fornecedores estratégico Inovação tecnológica pode criar específicos eleva essa força Permite antecipar movimentos substitutos inesperados Alternativas limitadas tornam a empresa dos concorrentes e mudanças setoriais Disponibilidade e facilidade de acesso vulnerável a fornecedores influenciam essa força