Questões prova estudo disciplinares

Prévia do material em texto

> Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE Pergunta 7 0.5 em 0,5 pontos Qual é sequência lógica de passos no processo de administração estratégica, de acordo com a apresentação? Resposta d. Selecionada: Diagnóstico da situação atual, análise interna, formulação estratégica, implementação estratégica, controle estratégico. Respostas: a. Diagnóstico da situação atual, análise externa, formulação estratégica, implementação estratégica, controle estratégico. b. Análise ambiental, diagnóstico da situação atual, formulação estratégica, estratégica, controle estratégico. Formulação estratégica, diagnóstico da situação atual, estratégica, análise ambiental, controle estratégico. d. Diagnóstico da situação atual, análise interna, formulação estratégica, estratégica, controle estratégico. e. Análise interna, análise ambiental, controle estratégico, formulação estratégica, diagnóstico da situação atual. Comentário da Resposta: D. resposta: Comentário: por mais que mude autor, devemos sempre ter máximo de clareza de onde estamos, quem somos e para onde podemos ou devemos Pergunta 8 0,5 em 0,5 pontos Qual é objetivo da análise ambiental e da análise Interna no processo de administração estratégica? Resposta Selecionada: a. Identificar os fatores que afetam a competitividade. Respostas: a. Identificar os fatores que afetam a competitividade. b. Identificar oportunidades para expandir negócios. C. a rentabilidade da empresa. d. Definir objetivos de curto prazo. e. Estabelecer a estrutura organizacional da empresa. Comentário da Resposta: A. resposta: Comentário: a análise ambiental deve ser adotada no ambiente empresarial para entender contexto do setor macroambiente e soma-se a esta análise a da própria empresa para entender a compatibilidade dela com que se pretende fazer, ou seja, a estratégia e as táticas ou estratégias organizacionais para saber quão competitivos estamos no setor de atuação e O que fazer para melhorar essas condições. Pergunta 9 0,5 em 0.5 pontos Quais são exemplos de ambientes mencionados por Scholes, Johnson e Whittington (2002) que podem a empresa, de acordo com a apresentação? Resposta Selecionada: b. Ambiente político e ambiente econômico. Respostas: a. Ambiente e ambiente externo. b. Ambiente político e ambiente econômico. C. Ambiente financeiro e ambiente tecnológico. d. Ambiente social e ambiente de recursos humanos. e. Ambiente legal e ambiente produtivo. Comentário da Resposta: B. resposta: Comentário: ambos são externos à organização e pertencem ao que podemos chamar também de macroambiente. Uma característica desse ambiente e que não temos outra opção além de nos adaptarmos, portanto, devemos sempre estar alertas, monitorando mercado para que a adaptação seja suave e não abrupta. Pergunta 10 0,5 em 0,5 pontos que análise SWOT envolve, de acordo com apresentação? Resposta Selecionada: A análise dos pontos fortes e fracos da empresa. Respostas: a. A análise apenas do ambiente da empresa. b. A análise apenas do ambiente externo da empresa. C. A análise dos pontos fortes e fracos da empresa. d. A análise dos recursos financeiros da empresa. e. A análise apenas das oportunidades e ameaças no mercado. Comentário da Resposta: C. resposta: A análise SWOT, acróstico que significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), é utilizada para avaliar cenário competitivo de uma empresa e trabalha tanto a parte externa, conforme acróstico temos Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), quanto a parte interna, conforme acróstico temos Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses). A resposta abarca a parte interna da análise. Segunda-feira, 8 de Junho de 2026 20h47min13s BRT OK