Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar qual delas é incorreta em relação ao processo de formulação de visão de futuro: a) Outro aspecto avaliado na formulação da visão de futuro é a resistência às mudanças. - Esta afirmação é verdadeira, pois a resistência às mudanças é um fator importante a ser considerado. b) Deve-se escolher um ponto adequado entre o desafio “pé-no-chão” e as “supermetas”. - Esta afirmação é verdadeira, pois é importante encontrar um equilíbrio entre metas realistas e ambiciosas. c) Para a formulação da visão, deve-se compreender a dimensão cultural da organização. - Esta afirmação é verdadeira, já que a cultura organizacional influencia a visão de futuro. d) A visão de futuro deve ser formulada a partir de um esforço organizacional, cujo processo deve ser orientado pela alta administração, por se tratar de uma atividade rotineira. - Esta afirmação é incorreta, pois a formulação da visão não deve ser considerada uma atividade rotineira, mas sim um processo estratégico que envolve a participação de diversos níveis da organização. e) A formulação da visão não pode ser fruto da vontade de uma pessoa. - Esta afirmação é verdadeira, pois a visão deve ser um consenso organizacional e não apenas a vontade de um indivíduo. Portanto, a alternativa incorreta é: d) A visão de futuro deve ser formulada a partir de um esforço organizacional, cujo processo deve ser orientado pela alta administração, por se tratar de uma atividade rotineira.