Quando se fala em posicionamento estratégico, afirma-se que há uma ligação direta com o ambiente de competição, entretanto, para isso, é preciso criar estratégias competitivas. Nesse sentido, leia o excerto a seguir.

“O planejamento estratégico é um processo continuado de tomada de decisões, levando em consideração em primeiro lugar o objetivo estratégico da pequena empresa prestadora de serviços, para posteriormente analisar e conhecer o mais profundo possível os fatores internos – forças e fraquezas, e os fatores externos – oportunidades e ameaças que norteiam a existência desta empresa. Em seguida vem o momento de pensar e criar as alternativas estratégicas que deverão vir de encontro com as informações coletadas no diagnóstico estratégico”.

A QUESTÃO FOI ANULADA - VOCÊ NÃO PODE MAIS RESPONDÊ-LA

VOCÊ NÃO RESPONDEU ESSA QUESTÃO

Ela foi considerada incorreta para o cálculo da nota

• oferecimento de serviços e produtos acima do preço de mercado e com qualidade inferior.
• associações da marca às ações socioambientais, por exemplo, testes em animais.
• restrições dos benefícios de exclusividade e não observação da situação atual do mercado.
• análise da situação atual dos segmentos que são desconexos ao ramo da empresa.
• criação de preços competitivos, incentivos à exclusividade e produtos/serviços de qualidade.