Grátis: O sistema de informação da controladoria é tão amplo quanto o próprio SIG sistema de informação gerencial. Isso porque, a controladoria é responsáv... – Questões Respondidas

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O sistema de informação da controladoria é tão amplo quanto o próprio SIG sistema de informação gerencial. Isso porque, a controladoria é responsável por coordenar a gestão econômica da organização, determinando conceitos e fazendo a integração dos objetivos dos setores e otimização global dos resultados.
Sobre as saídas do sistema de informações da controladoria geral, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As informações geradas pelo sistema de informações da controladoria auxiliam o apoio às decisões e ao controle financeiro.
II. Ciclos informacionais como os da gestão de pessoas ou das estratégias de marketing não fazem parte do sistema de informações da controladoria.
A As asserções são proposições mas a não é uma justificativa correta da
B A asserção uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira.
C As asserções são proposições e a é uma justificativa correta da
D A asserção lé uma proposição ea asserção é uma proposição falsa.
E As asserções são proposições falsas.

Exercícios Para o Conhecimento

há 2 meses

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N2 - Controladoria FMU

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Ed

há 2 meses

Vamos analisar as asserções: I. As informações geradas pelo sistema de informações da controladoria auxiliam o apoio às decisões e ao controle financeiro. Verdadeira, pois o sistema de informações da controladoria realmente tem como objetivo fornecer dados que ajudam na tomada de decisões e no controle financeiro da organização. II. Ciclos informacionais como os da gestão de pessoas ou das estratégias de marketing não fazem parte do sistema de informações da controladoria. Falsa, pois a controladoria deve integrar informações de diversas áreas, incluindo gestão de pessoas e marketing, para uma visão holística da organização. Agora, vamos analisar as alternativas: A) As asserções são proposições, mas a II não é uma justificativa correta da I. Correto, pois a primeira é verdadeira e a segunda é falsa, mas a II não justifica a I. B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Incorreto, pois a I é verdadeira. C) As asserções são proposições e a II é uma justificativa correta da I. Incorreto, pois a II é falsa. D) A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa. Correto, mas não se encaixa na estrutura da alternativa. E) As asserções são proposições falsas. Incorreto, pois a I é verdadeira. A alternativa correta que reflete a análise é a A: "As asserções são proposições, mas a II não é uma justificativa correta da I."

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A controladoria tem a função de dar suporte para a tomada de decisões da organização, atuando como peça-chave para integrar as informações de todos os setores e reportá-las para os gestores. Assim, ela tem influência no processo de gestão à medida que direciona os gestores.
Sobre a atuação da controladoria, em relação ao planejamento estratégico, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A controladoria, na pessoa do controller, assessora a alta administração bem como os demais gestores na definição estratégica.
II. Fornecer informações rápidas e tempestivas cabe ao controller no planejamento estratégico.
A As asserções e são proposições e a é uma justificativa correta da
B As asserções e são proposições mas a não é uma justificativa correta da
C A asserção uma proposição verdadeira, e a asserção é uma proposição falsa.
D A asserção uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira.
E As asserções e são proposições falsas.

As atividades dentro do contexto organizacional são estruturadas considerando o fator tempo, ou seja, planejamentos a longo, médio e curto prazos. No curto prazo, temos o planejamento em nível operacional.
Nesse sentido, assinale a alternativa que indique características do planejamento operacional.
A Confunde-se com o planejamento tático, pois em ambos temos planos de desenvolvimento das atividades.
B Define metas para alcançar os objetivos pretendidos pela organização.
C Define a organização como um todo, definindo sua visão, ou seja, para onde a organização val.
D Desenvolve estratégias para atingir os objetivos em cinco anos ou mais.
E Define as operações executando as atividades de forma eficiente e eficazmente.

Fornecer informações relevantes ao processo decisório é, sem dúvidas, desafiador para os envolvidos no desenvolvimento de sistemas de apoio à decisão. Entender o que o usuário precisa e colocar em forma de dados para produzir as informações requer o conhecimento também dos tipos de decisões que serão tomadas.
Quanto ao tipo de decisão não estruturada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Decisões não estruturadas são aquelas tidas como inéditas, formada por fatos novos.
II. Não permitem a formatação de modelos, já que são relacionadas a situações altamente complexas.
A A asserção lé uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira.
B As asserções e são proposições e a é uma justificativa correta da
C A asserção lé uma proposição verdadeira, e a asserção é uma proposição falsa.
D As asserções e são proposições falsas.
E As asserções são proposições mas a não é uma justificativa correta da I.

O planejamento tático, também conhecido como controle gerencial, é o planejamento considerado de médio prazo, fica entre o planejamento estratégico e operacional, além também de orientar o planejamento operacional.
A partir do analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. É no nível tático que os gerentes exercem papel de garantir uso e aquisição eficaz dos recursos.
II. É necessário o uso eficiente dos recursos obtidos para que a empresa possa alcançar seus objetivos.
A A asserção é uma proposição verdadeira e a asserção é uma proposição falsa.
B A asserção uma proposição falsa, e a é uma proposição
C As asserções e são proposições e a é uma justificativa correta da
D As asserções são proposições falsas.
E As asserções e são proposições mas a não é uma justificativa correta da I.

O SIG sistema de informações gerencial- é aquele que integra usuários e tecnologia de informação para que possa ser suporte informacional e apoio nas tomadas de decisões e no controle das atividades, em todos os níveis do processo de gestão.
Sobre os benefícios que SIG proporciona, analise as afirmativas a seguir.
I. O SIG proporciona melhoria no acesso às informações, com relatórios mais precisos.
II. Há uma melhoria adaptativa da organização para encarar situações.
III. Através do fornecimento de informações mais rápidas e precisas, traz uma melhora na tomada de decisões.
IV. Com a utilização de um sistema de informação gerencial, há um aumento de funcionários em atividades burocráticas.
A II. III.
B IV.
C III.
D E III IV.

O Sistema de Informações da Controladoria SIControl contempla informações como projeção e acompanhamento orçamentários, tanto nas entradas quanto nas saídas, e podem ser expressos em unidades monetárias ou mesmo em quantidades físicas.
A respeito do sistema de informações da controladoria, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) a(s) falsa(s).
( ) Mensurar direta e indiretamente a satisfação dos clientes da organização está presente no sistema de informações da controladoria.
( ) O sistema de informações da controladoria permite observar posicionamento de mercado, fazendo comparações com os concorrentes.
( ) É possível fazer simulações referentes a novos negócios com o uso do sistema de informações da controladoria.
( ) O sistema de informações da controladoria fornece informações para decisões relativas ao controle financeiro.
A F.V.F.V.
B V.V.V.V.
C V.V.F.F.
D E V.V.F.F.