TEXTO 1 Em um cenário globalizado e competitivo, organizações buscam na tecnologia da informação uma forma de garantir maior integração e agilidade. Um sistema de informação (SI) eficaz é aquele que não apenas automatiza processos, mas também agrega valor ao oferecer suporte à tomada de decisão, otimização de operações e alinhamento com os objetivos estratégicos. No entanto, a adoção de SIs mal planejados pode gerar retrabalho, desperdício de recursos e resistência de usuários. LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de Informação Gerenciais. 14. ed. São Paulo: Pearson, 2016. TEXTO 2 A implementação de sistemas de informação exige análise contínua do ambiente interno e externo da organização. Enquanto fatores tecnológicos influenciam a viabilidade técnica do projeto, fatores humanos, como a cultura organizacional e o envolvimento dos usuários, podem determinar o sucesso ou o fracasso da adoção. Estudos apontam que, em projetos de TI, falhas de comunicação entre áreas técnicas e gerenciais são responsáveis por mais de 50% das interrupções e atrasos na entrega dos sistemas. O’BRIEN, J. A.; MARAKAS, G. M. Sistemas de Informação. 10. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2013. Com base nos textos apresentados e nos princípios que orientam a análise sistêmica em projetos de TI, assinale a opção que expressa corretamente uma interpretação crítica da relação entre sistemas de informação e o ambiente organizacional. Opções da pergunta 15: A) A arquitetura integrada entre módulos proporciona padronização de procedimentos e facilita a rastreabilidade dos dados internos. B) A integração entre módulos e processos favorece alinhamento operacional, refletindo com mais precisão os fluxos organizacionais. C) O mapeamento conjunto entre processos e módulos contribui para identificar padrões operacionais e aperfeiçoar atividades recorrentes. D) O uso coordenado entre módulos e processos permite consistência informacional e coerência nos registros gerados em diferentes setores. E) A adoção de modelos modulares com interfaces conectadas viabiliza sinergia funcional e amplia o controle sobre os recursos organizacionais.