Pergunta 16 Uma empresa brasileira que fabrica móveis planejados deseja expandir sua atuação no mercado nacional. Porém, nos últimos anos, o setor...

Pergunta 16

1. Uma empresa brasileira que fabrica móveis planejados deseja expandir sua atuação no mercado nacional. Porém, nos últimos anos, o setor tem passado por mudanças significativas: o surgimento de novas empresas, a entrada de importadoras de móveis estrangeiros, o aumento do poder de barganha dos grandes varejistas e as mudanças no perfil dos consumidores. Além disso, o mercado apresenta ameaças de produtos substitutos, como móveis modulados de baixa qualidade vendidos a preços mais baixos em lojas de departamento.
2. Com base no cenário apresentado sobre o mercado de móveis planejados e considerando as cinco forças competitivas de Porter, avalie as afirmativas sobre a estratégia da empresa para enfrentar os desafios do setor.
3. I. A rivalidade entre concorrentes costuma ser menor em mercados maduros, visto que as empresas tendem a focar mais em cooperação do que em competição direta.
4. II. A ameaça de novos entrantes é baixa quando há barreiras de entrada significativas, com altos investimentos iniciais e forte lealdade dos clientes às marcas existentes, o que protege a empresa da concorrência direta.
5. III. O poder de barganha dos fornecedores não influencia a competitividade da empresa, pois os insumos para móveis planejados são commodities facilmente substituíveis no mercado.
6. 
   
7. É correto o que se afirma em
8. a.I, apenas.
9. b.II, apenas.
10. c.I e II, apenas.
11. d.II e III, apenas.
12. e.I, II e III.