Questão 04 1 PONTO Uma empresa deve, diariamente, buscar modelos de gestão que venham a contribuir para um aumento de sua eficácia no mercado. Dessa forma, modelos extremamente tradicionais, pautados em subjetividade e em senso comum, já não possibilitam bons resultados junto aos consumidores. Cabe aos executivos, então, entenderem que, na contemporaneidade, agradar e satisfazer desejos e necessidades são atributos que requerem múltiplas atuações. Nessa perspectiva, uma ferramenta que pode vir a elevar os níveis de eficácia no mercado e promover estratégias mais viáveis é o Downsizing. A respeito dessa ferramenta, assinale a alternativa correta. É uma reestruturação do departamento financeiro da empresa, em que são levantadas todas as pendências das contas a pagar e a receber, unificando, assim, os processos, para que A seja mais simples o monitoramento dos custos. É uma reestruturação hierárquica de uma empresa que busca identificar quais pessoas podem ser demitidas, para, assim, facilitar o processo de comunicação interna, o qual é tão B prejudicado por ruídos de pessoas negativas e pessimistas. É uma reestruturação da pirâmide organizacional, em que são revistos os níveis hierárquicos, as atribuições, os papéis de cada um no ambiente, para que, assim, possam se alcançar os c melhores resultados e diminuir os custos. É uma reestruturação organizacional, promovida pelos executivos, para que sejam implantados novos produtos e serviços, aposentando aqueles que já não atendem mais aos desejos D e às necessidades dos consumidores. É uma reestruturação organizacional que, obrigatoriamente, prevê demissões em alta escala, fazendo com que a empresa gaste um valor exorbitante com as rescisões de contrato, mas E que trará resultados a longo prazo.