Ingrid é uma gestora autônoma de Recursos Humanos, e foi convidada por uma empresa do setor logístico para apresentar um projeto de melhoria organizacional. Durante sua visita técnica, identificou a necessidade de desenvolver um plano baseado nos princípios do Desenvolvimento Organizacional (DO). Após reuniões com os gestores e aplicação de diagnósticos com os colaboradores, percebeu que a empresa enfrenta baixa eficiência em processos, resistência às mudanças e um ambiente de trabalho pouco colaborativo. Ingrid propõe uma estratégia estruturada com foco na valorização do capital humano, adaptação contínua às mudanças e fortalecimento da cultura organizacional. Ao apresentar esta proposta, ela explica que o DO é um processo planejado e contínuo, voltado para melhorar a eficácia da organização e o bem-estar dos colaboradores, considerando aspectos como estrutura, processos, clima e comportamento. Considerando as informações apresentadas, examine as afirmativas a seguir: O DO é um esforço planejado, sustentado por técnicas da ciência comportamental, com o objetivo de melhorar o desempenho organizacional. Uma das metas do DO é promover ações de longo prazo, com foco na produtividade, considerando os aspectos humanos e comportamentais. Uma das premissas do DO é que os colaboradores são capazes de desenvolver novas competências, desde que inseridos em ambientes que favoreçam o aprendizado. O DO reconhece que pode haver resistência à mudança organizacional e propõe estratégias para lidar com esse comportamento de forma construtiva. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: I e III, apenas. II e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, II e IV, apenas. I, II, III e IV