Vamos analisar cada uma das assertivas sobre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho: I. ( ) O método de escalas gráficas ainda é muito utilizado pelas empresas pois permite maior facilidade para planejar e construir o formulário de avaliação e ao mesmo tempo permite resultados aprofundados sobre o desempenho dos colaboradores. É falsa. Embora o método de escalas gráficas seja fácil de usar, ele não necessariamente proporciona resultados aprofundados, pois pode ser subjetivo e não capturar nuances do desempenho. II. ( ) O método de escolha forçada é uma forma de reduzir a influência pessoal do avaliador mas é mais complexo para estruturar o formulário. É verdadeira. O método de escolha forçada realmente busca minimizar a subjetividade do avaliador, mas sua implementação pode ser mais complexa. III. ( ) O método dos incidentes críticos consiste no registro de comportamentos extremos positivos e negativos por parte do líder do avaliado. Sendo assim, acaba deixando de avaliar os aspectos normais do desempenho do colaborador. É verdadeira. O método dos incidentes críticos foca em comportamentos extremos, o que pode levar a uma avaliação menos abrangente dos aspectos normais do desempenho. IV. ( ) O método dos incidentes. A assertiva está incompleta, portanto não podemos classificá-la. Com base na análise, temos a seguinte sequência: F - V - V - (incompleta). A alternativa correta que apresenta a sequência é: a) F - V - V - (incompleta). Como a última assertiva não pode ser avaliada, não podemos escolher uma alternativa que a inclua. Você precisa criar uma nova pergunta.