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Um estudo realizado pela consultoria Gallup revelou que empresas que investem no bem-estar dos colaboradores registram 23% mais lucro, 18% mais produtividade e uma redução de 43% no Segundo a pesquisa, funcionários que se sentem valorizados e têm acesso a programas de mental e qualidade de vida apresentam maior engajamento e comprometimento com objetivos da empresa. Além disso, organizações que adotam práticas de desenvolvimento e avaliação de desempenho conseguem identificar rapidamente pontos de melhoria e garantir um ambiente de trabalho mais saudável. Fonte: adaptado em: 11 fev. 2025. Com base no trecho apresentado e nos conceitos de gestão de desempenho, assinale a alternativa com a melhor abordagem para otimizar a performance dos considerando desafios atuais do mercado de trabalho. Implementar um sistema de gestão por competências aliado a um modelo de avaliação permitindo ajustes frequentes no desempenho e contribuindo para um ambiente de trabalho mais equilibrado. Reduzir 0 de avaliações de desempenho para evitar sobrecarga dos funcionários, garantindo que apenas gestores diretos tenham acesso às informações sobre a performance dos colaboradores. Adotar um modelo de avaliação voltado apenas para uma vez que eles são principais responsáveis pelo desempenho da equipe, sem necessidade de envolvimento dos demais funcionários. D Priorizar apenas indicadores financeiros na avaliação de desempenho, pois métricas subjetivas, como engajamento e satisfação dos funcionários, não influenciam diretamente resultados organizacionais. E Aplicar avaliações anuais e padronizadas, focadas exclusivamente na produtividade dos funcionários, pois a qualidade de vida no trabalho não interfere diretamente nos resultados da empresa.

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