Quando os trabalhadores percebem uma desigualdade nas recompensas, eles podem reagir de várias maneiras, de acordo com a Teoria da Equidade de Stacy Adams. As reações mais comuns incluem: 1. Redução do esforço: O trabalhador pode diminuir sua produtividade ou esforço, sentindo que não vale a pena se esforçar mais se a recompensa não é justa. 2. Ajuste nas expectativas: O trabalhador pode mudar suas expectativas em relação ao que considera justo, aceitando a situação ou ajustando suas metas. 3. Comparação com outros: O trabalhador pode buscar comparar-se com outros colegas para entender melhor a desigualdade e, dependendo do resultado, pode se sentir motivado a agir. 4. Saída da organização: Em casos extremos, o trabalhador pode decidir deixar a empresa se sentir que a desigualdade é insustentável. 5. Conversa com a gestão: Alguns trabalhadores podem optar por discutir suas preocupações com a liderança, buscando uma solução para a percepção de injustiça. Essas reações são importantes para a gestão, pois podem impactar a motivação, a satisfação e a retenção de talentos na organização.