Ed
há 8 meses
Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a que melhor descreve a limitação do modelo de avaliação de desempenho mencionado. A) Favorecia a análise qualitativa das competências e dos comportamentos profissionais, estimulando a autonomia das chefias no processo decisório. - Esta opção não é correta, pois o modelo descrito não permitia comentários qualitativos, o que limita a análise das competências. B) Substituía as decisões de promoção por critérios subjetivos, tornando o processo mais sensível ao clima organizacional da prefeitura. - Embora o clima organizacional possa influenciar, a descrição não menciona que as decisões eram subjetivas, mas sim que eram baseadas em pontuações. C) Restringia o uso da avaliação à progressão salarial, sem integrar o desenvolvimento contínuo dos servidores ou identificar necessidades formativas. - Esta opção parece correta, pois o texto menciona que a avaliação limitava sua função à concessão de promoções e aumentos salariais, sem focar no desenvolvimento dos servidores. D) Adotava instrumentos flexíveis e adaptáveis, permitindo que cada gestor avaliasse conforme suas preferências e estilo de liderança. - Esta opção não é correta, pois o modelo era padronizado e não permitia flexibilidade. E) Antecipava as metas de desempenho dos servidores para exercícios futuros, vinculando as avaliações ao planejamento estratégico da instituição. - O texto não menciona que as avaliações estavam vinculadas a metas futuras ou planejamento estratégico. Portanto, a alternativa correta é: C) restringia o uso da avaliação à progressão salarial, sem integrar o desenvolvimento contínuo dos servidores ou identificar necessidades formativas.
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