Ed
há 9 meses
Para identificar a alternativa que não faz parte das entradas do processo de planejar o gerenciamento das aquisições, vamos analisar cada uma das opções: a) Documentos dos requisitos - Esses documentos são essenciais para entender o que precisa ser adquirido, portanto, fazem parte das entradas. b) Registro dos riscos - Os riscos identificados podem impactar as aquisições, então também são considerados nas entradas. c) Documentos de aquisição - Esses documentos são diretamente relacionados ao processo de aquisições, logo, fazem parte das entradas. d) Registro das partes interessadas - Este registro é importante para entender quem está envolvido e suas expectativas, então também é uma entrada relevante. e) Requisitos dos recursos das atividades - Esses requisitos são fundamentais para determinar o que precisa ser adquirido, portanto, também são considerados nas entradas. Analisando as opções, a única alternativa que não faz parte das entradas do processo de planejar o gerenciamento das aquisições é: c) Documentos de aquisição.
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