Para determinar a principal responsabilidade do gerente de projetos no gerenciamento das aquisições, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Preparar solicitações de propostas - Essa é uma tarefa importante, mas não é a principal responsabilidade do gerente de projetos. b) Negociar com o fornecedor - Esta é uma responsabilidade crucial, pois envolve garantir que os termos e condições sejam favoráveis ao projeto. c) Aprovar mudanças - Embora o gerente de projetos tenha um papel na aprovação de mudanças, isso não é específico para o gerenciamento de aquisições. d) Inspecionar as entregas - Inspecionar entregas é uma parte do gerenciamento de aquisições, mas não é a principal responsabilidade. e) Estabelecer uma ponte entre o projeto e o departamento de aquisições - Essa é uma função importante, mas não é a principal responsabilidade. Dentre as opções, a que melhor representa a principal responsabilidade do gerente de projetos no gerenciamento das aquisições é: b) Negociar com o fornecedor.