Para gerenciar a situação em que um projeto é considerado não viável e o contrato com o fornecedor será encerrado, é importante considerar os processos adequados de encerramento. Analisando as opções: a) Encerrar o projeto ou fase e encerrar o contrato. - Esta opção é válida, pois envolve o encerramento do projeto e do contrato com o fornecedor, que é o que a situação demanda. b) Encerrar o projeto ou a fase e encerrar as aquisições. - Embora o encerramento do projeto ou fase seja relevante, "encerrar as aquisições" não é uma terminologia comum e pode não se aplicar diretamente ao encerramento de um contrato. c) Realizar o controle integrado de mudanças e encerrar o projeto ou a fase. - O controle integrado de mudanças é importante, mas a situação já indica que o projeto será encerrado, então essa opção não é tão direta. d) Encerramento e encerrar as aquisições. - Novamente, "encerrar as aquisições" não é uma terminologia clara e não aborda diretamente o encerramento do contrato. e) Encerramento operacional de administrativo. - Esta opção é vaga e não aborda diretamente a situação do projeto e do contrato. A opção mais adequada e direta para gerenciar a situação apresentada é: a) Encerrar o projeto ou fase e encerrar o contrato.