Vamos analisar as perspectivas listadas: I. Visão financeira - Geralmente é uma perspectiva importante em modelos de gestão de desempenho. II. Visão sociedade - Essa perspectiva pode ser relevante, mas não é uma das mais comuns em modelos tradicionais de gestão de desempenho. III. Visão sustentabilidade - Essa perspectiva tem ganhado destaque, especialmente em contextos modernos de gestão. IV. Visão cliente - É uma perspectiva fundamental em muitos modelos de gestão de desempenho, focando na satisfação e nas necessidades do cliente. V. Visão empregado - Também é uma perspectiva importante, pois envolve o engajamento e a satisfação dos colaboradores. Agora, vamos verificar as alternativas: 1. I, III e V, apenas. (Faltam a visão cliente e a visão sociedade) 2. I, III, IV e V, apenas. (Faltou a visão sociedade) 3. I, II, III, IV e V. (Inclui todas as perspectivas) 4. II, IV e V, apenas. (Faltam a visão financeira e a visão sustentabilidade) 5. I, II, IV e V, apenas. (Faltou a visão sustentabilidade) A alternativa que contém todas as perspectivas corretas é: I, II, III, IV e V.