Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as habilidades interpessoais mencionadas e sua relevância para um gerente de projeto ao recompensar sua equipe por alta performance. A) Consciência política - Essa habilidade pode ser útil em contextos organizacionais, mas não é essencial para recompensar a equipe diretamente. B) Gerenciamento de conflitos - Essa habilidade é importante para resolver desavenças, mas não está diretamente relacionada à recompensa da equipe. C) Liderança - Essencial para motivar e recompensar a equipe, pois um bom líder reconhece e valoriza o desempenho. D) Negociação - Importante em várias situações, mas não é uma habilidade diretamente ligada à recompensa da equipe. E) Comunicação - Fundamental para transmitir reconhecimento e recompensas, sendo uma habilidade essencial. Dentre as opções, a que NÃO é considerada essencial para que um gerente de projeto recompense seu time é: A) Consciência política.