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Camila é gerente de um projeto de construção de uma tabrida de alimentos. Durante a obra, chegou ate ela uma sugestão de mudanca de escopo para uma determinada entrega do projeto. Ela apresentou as características da mudança ao comité integrado de mudanças, que decidiu por refeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que Camila devera fazerem seguida.
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Gestão de RH RH

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Após a decisão do comitê integrado de mudanças de aceitar a sugestão de mudança de escopo, Camila deve seguir os seguintes passos: 1. Atualizar a Documentação do Projeto: Registrar a mudança aprovada nos documentos do projeto, incluindo o escopo, cronograma e orçamento. 2. Comunicar a Equipe: Informar a equipe do projeto sobre a mudança e suas implicações, garantindo que todos estejam alinhados. 3. Revisar o Cronograma e o Orçamento: Avaliar como a mudança afetará o cronograma e o orçamento do projeto, fazendo as devidas atualizações. 4. Monitorar a Implementação: Acompanhar a execução da mudança para garantir que seja realizada conforme o planejado. 5. Registrar Lições Aprendidas: Documentar o processo de mudança e os resultados para futuras referências. Esses passos ajudam a garantir que a mudança seja implementada de forma eficaz e que o projeto continue a atender seus objetivos.

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